以前我找不准自己究竟要干什么，跳槽是我获取新知识的手段，跳槽有的时候使得我心浮气躁，不知所措。
来到这个新环境，开始感觉还不错，真是想好好干下去。事实上也是如此，我很久没在一个公司干过这么长时间，一杂眼四五年过去了；原来有的时候我们想帮着公司谈点小项目做做的，但是公司很多事情和你的行为让我们感到失望。我认为跟随一个英明果断、有人格魅力的领导打工，我才有发展和前（钱）途。
在私企干了这么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很难，所以我有利益上的不满很少说。当我无法忍受的时候，就辞职。但我觉得有些事情不得不说给你听（我不想和其他人一样都不说，我不说没有人会说给你听，这也是我要辞职的一个原因）：
1.作为老总，有些琐碎之事，你不该过问。老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。我从没有见过老总亲力亲为计算每个员工的年薪，并亲自发到每个员工的手中。 这也太平易近人了吧？
2.纠偏过正。办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……但是不要太过，否则员工会怨声载道的。
3.要讲公平。迟到扣钱，那么加班呢？迟到扣总工资的5%，社保还要扣，加班是工资的0.5倍，基本是调休多，不成比例；工作要讲效率，而不能光看工作时间，能不能完成工作要看自觉性；准时上班我却打瞌睡，有个什么用？比如你自己，迟到多少回了，能说你上班没努力吗？
4.说话要算数。之前答应给多少钱就应该如数给，而现在了找各种理由推辞；我来公司也卖了力气，交给我的工作基本都能完成的，特别指出物流项目，当没人的时候，我一个人扛下来这么多家医院技术支持（功能增加以及Bug修正）；现在这个项目不怎么赚钱，你开始有点嫌弃我的开支问题；我懂的！
5.用个人行为来管公司，认为公司是我的，管理公司可以说是随心所欲，公司管理得一塌糊涂，全凭一个人说了算，狭隘的私有财产心理在作怪，典型的小农经济思维方式。
6.有的时候工作束缚太多，就会造成很多员工不能施展自己能力的空间；我做事的方式就是：不管项目大小，服务用户至上；对于员工来来说不会以金钱来论项目大小，而是以工作态度衡量自己的价值。 我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。
7.公司像个小作坊，当一天和尚撞一天钟，没有安全感，大家在一起有混的感觉。无论公司以前怎么辉煌，至少现在公司缺少大气。而且我们拿项目靠的不是技术实力。换句话说，公司舍得在搞关系上挥金如土，而在技术上却一毛不拔，几年了，没有任何技术资金投入。这也许就是作技术的与商人的区别。
8.公司问题太多，不写了，你也不一定爱看。
总之，今次，我之所以在公司工作4年半年才提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我现在跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。
公司要想壮大，首先就是员工的工作环境，工作待遇，日常生活关心放在第一位，客户才是第二位，因为员工是代表你公司，员工态度不正，服务如何能好？公司如何能更上一层楼。
我辞职对公司不会有任何影响，祝愿公司兴旺发达！