合作信息处理模型

介绍：B业务经理的到来A公司洽谈合作，A公司老板接待、会晤，经（握手完毕）老板会做下一个和后续的管理C。允许C直接地A进入谈判，然后，C找了几个技术人员（C1、C2、C3），B多带几个业务人员（B1、B2、B3，模块），然后C与B协定手下的搭配。然后手下都认识一下，留下联系方式。接下来的各个模块的处理让手下直接通讯与处理。假设某个手下的沟通出了问题（如C1与B1），那B1就会与经理B联系，B与C进行交涉，然后C会又一次在分配一个技术人员C4给B1进联系和处理消息，假设B联系不上C。B就会与与C的上级A进行交涉，假设A忙。B进进行等待而且会进行多次交涉，直到成功。

假设A想知道每项任务的进展和内容。C的下级在处理消息的同一时候会反馈给C。C再反馈给A（消息拦截）。

这种方案消除了唯一的瓶颈消息进入。的压力被分配到最下层，监测和拦截能力也不乏其人。