微软ERP Dynamics AX 20年简史

     既然对微软的ERP有兴趣,就必须了解其历史,把握其未来的发展方向。

     下列Dynamics AX的介绍,对关注微软ERP的人可能有用。

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      另一个论坛是 微软 Dynamics中文社区 http://www.mbscn.net/



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      现在谈起Dynamics AX,在微软Dynamics系列产品当中,作为最受瞩目和最有前景的Dynamics套装产品线,很多人也许只知道它曾经由于资本市场的上市和并购,前后经历了三个“东家”。对于它长达20多年的ERP积累,就不一定有那么多人了解了,那么我们现在就好好了解一下这个产品非常富有传奇色彩的前世和今生。

      1983年,在个人电脑出现后两年,Jesper Balser, Erik Damgaard,Prebend Damgaard ,Torben wind 和 Peter Bang共同组建了一家在IBM PC平台上提供会计财务软件的软件公司-PC&C。PC&C推出的第一个产品叫做DANMAX。
三年后的1986年,PC & C接着向市场推出了CONCORDE Finance 也就是今天大家都可能听到过的C 4。
       1987年,PC & C在丹麦市场上推出了基于 C/S架构的Navigator(也就是今天Dynamics NAV的前身)。
       那么在这里我们就不得不感叹Dynamics AX的悠久历史,因为曾经大名鼎鼎的People soft的推出时间是1988年。所以我们可以自豪地说,Dynamics AX在企业管理应用上的积累一点都不短。

       时间很快的来到了1991年,这对于我们今天使用的Dynamics AX是个历史性的年度,因为PC & C在C4的基础上,进一步推出了CONCORDE XAL(今天我们知道的Microsoft XAL)。因为在这个CONCORDE XAL,引进了代码开源和强大的客户化开发工具。从此以后,PC & C的产品都专注于强大的易客户化性能。这也是今天我们能够在Dynamics AX和Dynamics NAV上看到的鲜明的特性。

        1994年,Erik Damgaard 和Prebend Damgaard两兄弟与其他PC & C的创建者分家,自己创立Damgaard International A/S 。我们经常可以看到在以前的Axapta 3.0里面看到A/S这个缩写,这个缩写在丹麦是代表上市公司的意思。Damgaard International从PC & C那里带走了CONCORDE XAL产品线,并且IBM买下了这家新公司的50%的股份。第二年,CONCORDE XAL有了基于微软 Windows平台的版本。
        在已有的CONCORDE XAL的技术架构积累上,1997年,Damgaard International发行了Axapta的beta版本,并且在1998年正式推出Axapta 1.0,在Axapta里面,加进了面向对象的二次开发语言和基于微软***作系统的三层C/S架构。值得一提的是,在推出Axapta 1.0正式版之前的1998年上半年,Damgaard International把IBM持有的50%股份进行回购。

       2000年,Navision A/S (1996年 PC & C改名而来)和Damgaard International进行一对一换股,正式进行合并,并且命名为Navision Damgaard。两家本出同源的公司又重新合并了。据说,这两家公司的总部都是在同一个街区,相隔不到1000米。

       2001年, Navision Damgaard再度改名为 Navision。 Damgaard Axapta也改叫Navision Axapta。

       2002年6月,微软以14.5亿欧元购并Navision A/S. Navision Axapta改名为Microsoft Navision Axapta。

       2005年,Microsoft Navision Axapta改名为Microsoft Dynamics AX。
     
       后面的事情,就不用多说了。

       在当初的五个创始人中,除了Prebend Damgaard由于个人兴趣和发展方向等问题,离开了微软以外,其他的创始人都还继续留在微软从事Dynamics的产品管理。

       P.S. 虽然微软购并Navision后,在这么多产品中对Dynamics AX是最为重视和投入的,但是Navision公司当中原来的高层在微软其实是不太受重用的。职位和重要性远远不如Great Plains原来的管理层。

原文地址:https://www.cnblogs.com/zengxinle/p/436724.html