中小规模软件IT公司技术团队管理，提高员工积极性的方法思考

我们技术团队30人左右，作为一个团队管理者，核心目标只有一个，那就是提高技术部员工的积极性，提高生产效率。 为了达成这个目标，在工作中充分吸收理论知识，并结合自身工作经验初步梳理了一下目前部门的重点工作，也就是在技术团队管理方面部门重点要做的一些工作，准备下一步将这些工作在进行进一步的梳理分配到专人负责，照亮工作盲区，让每一个人成为快乐的奋斗者。思路有限，希望与大家进行讨论交流，多多碰撞出好的东西，共同提高。