从“职场不需要伦理”谈开……

读了周筠姐姐的《职场伦理——新人必看》,然后顺带读完刘墉的《我不是教你诈》,感触颇多。

猛一看感觉很是那么一回事儿,才会追随读完《我不是教你诈》。我是一个率性的人,不是一个圆滑的人,这是我的缺点,也因此被朋友送一绰号:神仙。

反思和自责一阵后,慢慢又觉得不对,觉得好像又不是那么一回事儿。

七年的工作历程,不长也不短了,一直以来我都有一个原则:以成事为首要目标。以前是小兵时我对自己说:我只对工作负责,不对上级负责。后来成了小兵头、将,我又对自己说:我只对工作和我的下属负责,不对上级负责。因此我得罪不少人,吃了不少苦头,失去了一些“机会”,但是万事有所失也必有所得,我也因此得到了一些机会,最重要的是我一直充满信心、斗志和激情的工作着,我更在意的是这种得,更在意的是自己的成长和自己团队的成长,还有最终事情是不是向着好的方向行进。

《职场伦理》和《我不是教你诈》更多的是站在上级的角度去要求下级,怎么察“我”的颜观“我”的色、怎么迎合“我”、怎么讨“我”的好……而我认为上级应该反省,为什么“我”没有点包容心,为什么“我”情绪化的处事。如果按照所谓的“职场伦理”,向上奉承,向下压制,整个团队都把精力耗费在内部尔虞我诈、勾心斗角、揣心度肠上,如何团结?如何成事?

想想,你敢用比你还厉害的人吗?NO,首选比我还瘟的人,如果比我强,就要压制住他,不能上演“功过于主”被骑上头的悲剧,于是一级一级的低下去,越向下团队越白痴。

想想,你敢全力的培训下属吗?NO,即便培训也不能毫无保留的教,以免养虎为患,于是你再强也成为团队的瓶颈。

想想,是否大家都埋头苦干,依葫芦画瓢,朝九晚五被动的工作,不说话不提建议,只执行命令然后拿工资,不管成败。是的,这并不是什么坏事,你完全可以说工作就是上班做事然后拿工资。但对于公司而言,这样想的人难道不是越多就越糟。

想想,……

问一句:你敬业吗?再问一句:你投入了吗?我一直在琢磨,怎么把一个敬业的人变成一个投入的人。因为我觉得2个敬业的人比不了一个投入的人,甚至3个、4个、5个都比不了,不是有一句老话嘛:20%的人完成80%的事。因为投入的人只有20%,如果增加一倍,那事情不就能完成160%了?怎么样才能投入?左手拿着《职场伦理》右手握着《我不是教你诈》,心思都到哪里去了,还能投入吗?投入的人只有一个目标:成事。所以职场是不需要伦理的,需要的是沟通!伦理或许适合官场吧。呵呵,当然不绝对,世事复杂,但咱们还是要向好的方面想。Google和IBM的市值不相上下,可是Google只有几千人,而IBM几十万人,为什么?有行业的原因,我想还有一点,应该是Google能让人全面的投入然后全面的发挥。

我觉得每个人都可以甚至说一定要说话,提意见,哪怕强烈的抗议都行,但是切忌擅自做主和下决定。更年轻的时候,我总是对公司这也看不惯那也看不惯,总觉得这件事如果按我想的做一定好得不得了,然后背后数落“笨蛋主管”、“笨蛋老总”,后来想想,其实提意见是最容易的事情了,嘴巴一张,谁都能冒泡,还能冒得天花乱坠,煞有其事。但做决策太难了,尤其是当你握着有限的资源,人力物力财力和时间,站在岔路口上时,那种压力非冒泡小兵能抗之。哪条路通向成功?谁知道?你说你的行,他说他的牛,如何抉择?不要不以为然,可以试试看,看不惯别人的决策,自己去说:按我说的做,不成功我赔偿损失。所以,每个敢果断拍板的人我都佩服,如果还能总拍正确的板,那就是偶像级别的了。老总就是靠这个吃饭和服众的,“啪”得一板,正确。“啪”得又一板,TMD又正确,大家就献花献吻吧,能遇到这样的老总真是福气。成长就是看别人拍板,总结经验教训,慢慢学会自己拍板,最后拍正确的板。那么一个决定下来,如果你没有能力去推翻它,要么果断执行它要么干脆离开它,一定不要边做边抱怨的敷衍了事,敷衍是最坏的品行!

我不知道成熟是什么东西,因为我并不成熟。但是我觉得“察颜观色”,“圆滑”那是鸡毛蒜皮,小肚心肠,真正的成熟应该是一种气势,不亢不卑、宠辱不惊,平淡之中使人五体投地,甘拜下风。我做不到,至今仍在寻找平衡。

年少轻狂,我常常这么形容我自己。唉,最近情绪莫名的低落,有时一想,好像自己的年少轻狂大限快到了,青春越飘越远。一年前的声音还在回想:抓住青春的尾巴,最后用力挥一把。低头看看双手,尾巴还在吗?还剩多少?好像不少事情都开始变得有心而无力了,懒得动。不行不行,不甘心,于是回头教诲我的年轻下属:你要狂一点,拿点傲气出来好不好。哈哈哈,很新鲜的教诲吧。但我就这么觉得的,年轻是资本,要敢想敢说敢做敢抗责任,萎萎缩缩的真是浪费青春,对不起“年轻”这两个字。哦对,什么是投入工作?就是敢想敢说敢做敢扛责任坚持到底。

敢想。想过吗?有没有更好的办法更棒的完成工作?还是衣来伸手,饭来张口,等着别人把工作喂给你,然后像生产线上的机器一样用一辈子都重复的动作机械麻木的完成指令?

敢说。想过了以后敢说出来吗?“说”有很多形式,交流、写文档,有去把你的想法表达出来了吗?还是想法在脑袋里转转心里面溜溜然后烟消云散,继续回到生产线上,重复的每一天每一年。

敢做。说出来了,敢去推进和实施吗?事情越大越需要不停的交流不停的沟通,以得到广泛的支持和更多的资源。执行力很重要,点子满大街都是,一步一个,真正做出来的没多少。光说不练假把势,事情不是说出来的,是做出来的,不是吗?还是说说就了,权当午后茶点,不痛不痒,一点痕迹都没有,过两天自己都不知道曾经说了些什么。又或者遇到阻碍就退缩把原因归结于环境?要知道推进一件事情非常困难,常常要使出吃奶的力气,甚至泪眼汪汪的,但仍必须紧紧揣着两字不放,那是:坚持。

敢抗责任。资源有了,事情开始起步了,大家也开始逐渐了解熟悉,于是各种各样的意见降临,好的坏的,全面的片面的都有,这就需要判断、决策和拍板了。有这个魄力吗,扛上责任,去“啪”一声?要知道在拍板这一点上没有少数服从多数,投票往往是最糟糕的拍板方式,是闪避责任,中庸之道,其实只需要一个:魄力!还是被众多意见左右,摇摆不定,不能明辨,任时间流逝,大事化小,小事化无。又或者顶不住压力,照顾了每个人的情绪,满足了每个人的需求,唯独没有满足的是事情自身的意愿。

坚持。没啥可说的了,我从来都是个过程主义者而不是结果主义者,如果有结果,那是水到渠成,信奉六字:尽人事,安天命。如果还有可做的,那便是烧烧香,拜拜各路神仙,睡觉休息。

时刻保持一颗感恩的心。一个人是难以成事的,感谢上级给予机会,感谢同级给予配合,感谢下级给予协助,还要感谢敌人给予激励。人性总有善恶,问题是该善交还是恶斗?真诚或许短期内会被奸诈所压制,但是邪不压正,我坚信最终的致胜法宝还是真诚。

所以,我不要左手《职场伦理》右手《我不是教你诈》,我的全部心思都交给事情本身,继续努力思考,继续顽强执行,继续毫无保留全力以赴的培训我的下属,最好让他们比我更强,因为如果把人比做茶壶,那么知识就是水,我需要的就是把我的水拼命倒出去,这样我才有空间去装新的水,这样我才能自我施压逼迫自己向前走,而不是揣着老本舍不得给予原地踏步。滑翔的结果是坠落,我要时刻寻找一股迎面而来的暴风,然后快乐的去战斗、飞翔。

也不知道为什么说这么多废话,或许吧自言自语唠唠叨叨说给自己听,最近处于低谷之中,始终打不起精神来,工作有一部分原因,希望这样整理反思能给自己一些正面的激励,早日走出低谷。

从15号开始断断续续近一周,终于要写完了,不知道会不会有人说,你这样做迟早要摔跤,等摔了跤你就明白人心复杂、世事险恶,那么我要说,我已经摔了14跤了,如果摔第15跤,我估计我会给你表演衣不沾尘翻身而起的上乘轻功,呵呵,我已经修成天蝎座不倒翁了!

好了,我想差不多该从持续近一周的低谷中走出来了,抖抖精神,准备去攀登新的高峰。一段摘抄一段原创作为结尾:

在非洲,瞪羚每天早上醒来时,
他知道自己必须跑得比最快的狮子还快,
否则就会被吃掉。
狮子每天早上醒来时,
他知道自己必须追上跑得最慢的瞪羚羊,
否则就会被饿死。
不管你是狮子还是瞪羚,
当太阳升起的时候,你最好开始奔跑。——非洲谚语

成长应该是一条攀升的波浪线
如果想获得飞跃和质变,必须拿出勇气
打破所有沉溺与惰性,将自己清零复位
让自己跌落,从而产生一个波峰
然后再从波谷,从新的起点,重新攀登
才能超越。

如果没有“自杀”的勇气
永远不会有波峰的存在,也就永远谈不上超越
成长将会是一条越来越缓慢的抛物线
不知不觉的,掉下来。 ——2005 3 6 爆牙齿

原文地址:https://www.cnblogs.com/yuntian/p/534893.html