发布出现故障，周六晚上加班到凌晨5点，一觉醒来周日中午1点，穿上衣服又冲公司，要开会。
刚泡上一桶面，CEO催了：快点。我示意一下正在吃面，他又催快点，我指指面又指指会议室，然后端着面就往会议室冲，半路犹豫了一下回头放下面。
会议室都满员了，有个人在讲话，我一看，有点面熟又想不起，他旁边有两个空位，我绕了过去坐他旁边（我听力不好嘛）。一会儿猫扑，一会儿猫扑的……难道……难道……想起了，大名鼎鼎的互联网黑道老大，流氓陈一舟。（我晕，咋没人告诉我今天有这么一出啊，我差点把泡面端进来，然后在陈一舟旁边啪啦啪啦的吃泡面作为见面礼，搞笑搞笑）。我仔细打量，黑色文化衫、格子沙滩裤，光脚丫子和标志性的拖鞋，胖嘟嘟的很平易近人。讲了一堆废话，其实也不叫废话，人人都知道，就是真正做到的少。英雄们所说其实都大同小异，无非就是不断的提醒再提醒，强调再强调。其中陈特别强调了企业的应变能力，要不断的调整战略方向。我曾经给CEO写的信中就从某个方面说过类似的话：“互联网上瞬息万变，运营互联网对企业最大的考验就是嗅觉和反应能力，任何一个想法、一个创意、一个市场行为必须迅速的反应到产品（网站）上。否则嗅觉再高，反应能力跟不上，就是浪费。”
反正陈就说，大家就点头，其实都是废话，重要的是执行力。再做个总结就是一句我最爱的广告词：“多则惑、少则明，简约而不简单。”再说一个就是“少即是多”。
会上就只有3个人在提问，其他人都不说话，我就坐陈旁边，机会不能错过，可惜没事先准备，扔的砖头质量都不是很高。
- 爆牙齿
- 目前互联网有很多新创企业，都是几个人就站起来了，你怎么看？（我一直幻想创业，当然要咨询前辈，结果未果。）
- 陈一舟
- 对，比如豆瓣，但是豆瓣很难做大，不好扩张，用户群小。（注：非陈完整原话！我个人觉得也是这样的，豆瓣红红火火上半年，但是现在似乎已经走入一个瓶颈，难扩张，用户黏性也在减弱。嗯，英雄所见略同。）
- 爆牙齿
- 你觉得这些初创企业，或者说在企业的起步阶段，什么最重要？产品还是市场？（前段时间看见争论创业初期谁为重，咨询之）
- 陈一舟
- 初期，产品很重要。（我郁闷，刚才这位兄台才说技术不重要，说互联网基本上没什么高难的技术。……技术不难这我同意，但是技术不重要我就不同意了，对于一个互联网企业的初期，绝对是技术主导，因为所有工作都无法脱离产品来展开。玩概念的不算。嗯，这个答复我很满意。）
- 爆牙齿
- 现在两级分化严重，大的很大，小的很小，小公司的创意很容易就被大公司所copy，然后被排挤掉，怎么避免呢？（注：最没档次的问题了，明知无解还问……）
- 陈一舟
- ……
- 爆牙齿
- 猫扑是个虚拟社区，请问如何看待虚拟社区和真实社区？（研究SNS很多“年”了）
- 陈一舟
- 中国人的习惯还是虚拟社区，真实社区很少。（想了一下）不过真实社区的价值要高很多。
- 爆牙齿
- 猫扑有没有想过转变为真实社区？
- 陈一舟
- （果断）猫扑不可能成为真实社区。你说怎么变成真实社区？
- 爆牙齿---》笑（冷笑）
我从来不上猫扑，长什么样都不知道，唯知道有一出叫豆豆扑。
陈说电子商务是条不错的路，现在社区火，搜索火，而真正的电子商务仍然还没起来，交易还没起来。呵呵，交易难点之一就是诚信，诚信需要真实的环境。交易的其他几个难点安全、配送甚至包括人们的观念都在迅速改善，但是诚信始终很难建立，就是因为虚拟社会中，“对方是不是一条狗”永远在起作用。虚拟社区聚集了不少的人气、眼球、注意力甚至包括黏性，但据我所知，产出主要方向也就是广告。太单一了，虚拟社区对火爆人气的利用率一点都不高，就是因为不真实，很多方面无法展开或者不能快速展开。关于真实的互联网，曾经我看过一篇文章也回复过，找到后收回来。
有几点陈一舟强调得好：“企业一定要从某一方面盈利，不管从哪方面来说，哪怕和主营不相关的渠道获得的利润，不能长期不盈利只烧钱，不是钱多钱少的问题，会影响信心。”确实是啊，很多互联网企业初期总想如果这样如果那样我们就盈利了，如果我们朝这个目标前进我们就一定能盈利。不不不，没有如果，现在就要盈利，最快的盈利，这里的盈利是指开始有收入，哪怕一分也是收入。一边吃饭一边打仗才具备持久力，我想就是这样的。
陈一舟走了，跨着一小包，踏着啪啦啪啦的拖鞋，吊儿郎当的上了车，后面跟着他嬉闹的小儿小女，CEO和助理在使劲挥手，我在旁边想：英雄也是人，即便他做了常人做不到的事，他仍然不是神，是人，平凡的人。
我也要有俩孩儿，也要是一儿一女！谁来帮我生啊！