构建之法作业要求 20161103

个人

增量-加分项

请继续发布你的进展。

本周不发进展的不倒扣分,凡发布进展的,将根据补充的功能、工作量、文档
(报告)酌情加分。

其他加分项

加分的内容包括不限于: 读书报告、个人项目和结对项目中未完成的功能、产品
对比分析。教师将根据完成质量加分。如果你对想写的内容是否加分有疑虑,可
以与教师联系后再投入精力。所有同学无论成绩高低均可以做加分项提高自己的
成绩。

结对

需求变更

GUI支持,批量出题

在一个GUI页面中,支持同时显示10至50道题目。用户可以指定生成题目的难度
范围、题目数量。题目数量可以是有限的种类,如5、10、20、49,而不是任意
自然数。

其他有意思的功能-加分项

需要包括简要的需求描述、GUI原型或运行截图、代码片断和原理解释。此项将
根据 1.清晰准确地描述需求,2.说服需求有价值 (不仅"有意思"本身,也包
括说服的效果) ,3.技术难度,4.工作量 决定分值。

增量-加分项

请继续发布你的进展。

本周不发进展的不倒扣分,凡发布进展的,将根据补充的功能、工作量、文档
(报告)酌情加分。

团队

源代码管理 技术博客

读资料[http://www.cnblogs.com/xinz/p/5044037.html], 回答其中的问题。
注意后面的回复中也有资源和参考案例。

团队完成,由组长发布。截止时间20161124 09:00,三周时间完成。建议不要等到最后,而是尽
快发布,迭代修改,争取尽早得到教师和专家的指点。

每个工作日发布技术博客,包括SCURM站立会议报告及燃尽图

格式

包括不限于: 项目名、组名、组长、组员、代码地址,开始时间、结束时间(精确到分钟),地点;照片。

内容

每工作日SCRUM会议 (每周5次) ,要求列示会议3个内容(已完成、未完成、阻
碍)、功能清单(已完成删除线、未完成保留,新增加粗),当天发布。

git统计报告

代码必须每天可执行,每天有更新,发布在 coding.net。

发布git统计报告,可参照[http://www.cnblogs.com/ghll/p/6010775.html]。

燃尽图补充要求

燃尽图不是假的。既然燃尽图纵坐标有具体数值,那么这些数
值必然对应任务/功能/需求。请给出列表任务/功能/需求,并标注哪些已完成,
哪些未完成。设第一日燃尽图的纵坐标最大值的数值为 t,那么第一日应有 t
项任务/功能/需求 的列表,以后每一天燃尽图的纵坐标所声称 完成了/未完成
的任务数,都有列表的相应变更。

11月10日课堂上beta发布,请做好准备

课堂上发布真实产品,不接受预先录制的视频。将由各小组及教师为展示排序,
根据排序决定小组beta展示的分数。

用户使用报告的准备

请准备在beta发布后48小时发布技术博客,用户使用报告。内容包括不限于: 用
户数量、用户使用频次、用户评论。报告的内容呈现了你有多了解用户使用你的
产品的感受。比如,用户 (可能化名)列表、每位用户使用的频次、每位用户的
每条评论。

用户数量中不包括 测试员,测试员是由开发团队(临时)聘用的,是开发团队成
员,并非真正的用户。比如开发团队拜托某位同学测试一个游戏,如果用户(兴
致勃勃地)玩了一遍以上,那么是你的产品满足了他的需求,如果他按你的要求
(兴致索然地) 点了几点鼠标,那么是他满足了你的需求。测试员不会产生真正
的需求。

预发布

上传发布视频,展示包括不限于功能和设计讲解、录屏,上传至秒拍/斗鱼/优酷
等站点,URL发布在技术博客中。截止时间20161110 09:00。

原文地址:https://www.cnblogs.com/younggift/p/6028280.html