一、DevOps产生的背景
软件开发最高效的组织形式是“One Man Work”，只有一个干活，写个小项目，从需求到开发，从测试到部署全部独立完成，非常高效。但是随着业务的增长，项目开始变得庞大，变成团队，出现了分工，出现了产品经理，项目经理，开发，数据，测试，运维等角色。这些角色之间存在天然的矛盾。对于运维来说，稳定压倒一切。而对于研发来说，却希望能开发更多的功能。
DevOps的理念希望能打破这种屏障，让研发（Development）和运维（Operations）一体化。即通过工具辅助开发完成运维的部分工作，减少成本。
二、核心思想
为了帮助研发团队在保持质量的前提下，提高交付效率的方法和方法论都属于DevOps的范畴。
所以 DevOps 不是简单的开发软件化，而是企业的学习能力不断提升的结果，将企业改造成敏捷应对的学习型组织，运用新的工具，优化组织架构和流程，不断地进行自我革命和创新的方式。工具是辅助，而非基础。
文章内容：链接