敏捷的流程
在软件工程的语境里，“敏捷流程”是一系列价值观和方法论的集合。
敏捷开发原则
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尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求
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敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势
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经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短
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业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作
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以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们
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无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式
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可用的软件是衡量项目进展的主要指标
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敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去
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只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷
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保持简明—尽可能简化工作量的技艺—极为重要
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只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构，需求和设计
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时时总结如何提高团队效率，并付诸行动