说到软件的管理，能够分为质量和project管理两慷慨面。以下来逐一介绍。
质量管理。我们编完软件后怎么来衡量它呢？这就涉及到质量管理。
它究竟是什么意思呢？一个计算机软件的优秀程度，得用软件质量来描写叙述。那么定义软件的质量，事实上就是为该软件定义一系列的质量特性。往大了说，它得具有可移植性吧。可使用性要好吧，那么可维护性也非常重要。
那么把它分一下层，那么就成了一个模型。
为了保证产品和服务充分满足消费者要求的质量。那么这就要涉及到质量保证。
那么怎么去保证呢？首先要从用户出发。想到用户的要求，再去开发设计，要借鉴已开发过的产品，避免反复劳动，使用先进技术与工具。要把任务分配好，排除无效劳动。发挥每一个开发人员的能力。从而提高开发的project能力，当然计划和管理是不可缺少的。必须提高。还要进行检验，度量和评价。
一个软件可靠不可靠通过什么衡量呢？须要考虑它的寿命，就是它的生产期。一个软件不可能是完美的，它会出现问题和错误，也可能会失效。
那么一个可靠性好的软件这些错误的出现率会非常低。为了协调软件开发使得混乱减到最小。那么还须要进行软件配置管理。
软件project管理。这部分简单叙述。
软件project分两部分内容。除了软件开发技术。还有就是project管理。这里肯定要进行软件项目计划。成本也须要估算，然后是进度的估算。开发软件一定是有风险的，那么一定就一定要进行风险分析。在开发过程中人是不可缺少的一部分。那么一定要做好人员组织的管理。
设计一个好的软件真的非常不easy，耗费巨大的人力、物力和財力。要综合考虑到非常多方面的因素。
但最重要的永远不会变。那么就是全心全意为人民服务。一切站在用户的角度来进行各个环节的进行。