一、这两天遇到的问题

问题一

这两天在看一个求职类的节目：非你莫属，发现里面有一些情商面试题很有意思，在这里面咱们来分析一个。

在公司会议当中，你提出了一个方案，结果领导强烈反对，且言辞激烈，你会怎么做？

boss们想通过你对这个问题的反馈看到你是如何思考的？你思考的依据又是什么？我们随便列出几个依据：

打，就事论事，在会上直接跟领导争论，摆事实，讲道理
逃，不跟领导争论，按照领导的意思去做
不打不逃，在会上不跟领导争论，会议结束了再跟领导私下好好聊一聊

第一个角度：从领导的角度

有的boss很珍惜时间，也很愿意就事论事，喜欢愿意敢和他争辩的人，比如董明珠这样的，如果你的领导是她的话，可能“打”是很好的选择，如果你“不打不逃”反而占用她会议之外的时间，她可能会很不乐意；如果你的领导性格没有董明珠那么大度的话，可能用“逃”和“不打不逃”的方式，推荐“不打不逃”的方式。

第二个角度：从自己的角度

我是真心为企业的发展考虑，在这种情况下，打和不打不逃都可以
如果我是混日子，逃无疑是很好的选择

至于倾向于哪一种，取决领导的性格，同时也取决我当时的对岗位的态度。

所谓的智慧就是你大脑当中存在多种截然相反的想法，还能维持正常行事的能力。

问题二

最近遇到一个微信群的问题，我加入了一个付费技术群，当前这个技术群里面有百分之八十的内容都是一些初级技术问题或和技术无关的内容，应该怎么做呢？

第一个角度，动机，即你加入这个微信群是为了什么？

如果你加入这个群是为了学习的话，经常有付费的同学加入了技术群之后表示很失望，因为聊的内容大部分都与技术无关，在这种情况下，可以有多种选择

逃：表示失望的情绪，从此之后很少发言
打：表示失望的情绪，劝大家多聊技术，少扯淡，同时劝解经常闲聊的同学

如果你加入这个群不仅是为了学习，同时也希望找到一些能聊的来的朋友聊一聊家长里短，又应该如何做呢？

加入闲聊大军，独乐乐不如众乐乐
学一会，聊一会，学习五分钟，闲聊两小时

第二个角度：这个微信群的定位是什么？

如果这个群的定位是一个技术群，那么就不能或尽量不要闲聊，当然为了贯彻这个定位，一定要有规则的执行者，如果发现有违群定位的同学，一次警告，二次警告，三次剔出群聊。

如果这个群没有准确的定位，无论你倾向于想多学技术，还是想闲聊都没有意义，群一定会走向混乱的状态，因为没有定位，就没有规则执行者，当然这个混乱仅是一个形容，没有任何褒贬之意，在这种混乱的环境下，个人的意愿都不重要，因为pool是混乱的，个人意愿无力改变，对于无力改变的事情，又何必生气呢？生气也没有用。

关于微信群的定位是什么？这个问题只能由管理员决定，因为只有管理有规则执行权利，也仅有规则能让混乱变得有序。

进一步的推断

一条船在大海上迷失了方向，其实无论向哪个方向坚定的走下去，最终一定能到达陆地，最害怕的是一会向东，一会北，船员的意见不一，内耗严重，到头来船员各奔东西，甚至因意见不一，大打出手，最后两败俱伤，方向即定位，有了定位才有能规则。

下面的推断我们基于一个很常见，很简单的视角，即二八法则，在一个这样的技术社区里面，只有百分之二十的人是学的不错的，而剩下的百分之八十的人还是停留在初级状态，所以，即使这个群的定位是技术群，群里面的大部分内容依然是初级问题居多，比如：

ENSP报错如何解决？
如何将虚拟机的网络调通？
怎样激活系统或软件？

高手是不愿意在这样的事情浪费时间的，所以，高手基本上不发言，或很少发言，甚至退群。除了一时兴起的高手回答之外，大部分回答的也几乎都是菜鸟。

是否要参与维护社区？

我认为，在社区没有定位的前提下，维护是无从谈起的，因为不知道定位和方向，而个人的意愿在整个pool里面太过微小，必定是无力改变整个pool的气氛。

高手的出路？

高手的问题其实比新手更多，但痛苦的是高手的问题在群里面很难有人回答，群里面经常活跃的人大部分都是菜鸟，高手们只能相互抱团，另起炉灶。

我的看法

之前我认为交了那么多银子，内心就应该有一个以自己的定位，闲聊的人是有多无聊，多想刷存在感，在技术群里面说家家长里短，我尝试于很多方法，但都没有下文，我无力改变，内心充满挫败感。

后来我觉察到这种挫败实在是没有意义的，因为我无力改变这种情况，也不应该想着去改变他人，我不再执着于向这个群索取一些什么，我也无需再证明什么，我还有好多重要的事情要做。

最后

问题若有办法解决，就不必担心；若没办法解决，担心也没用。
愿你能从容接受你不能改变的，敢于改变你可以改变的，也愿你有区分这两者的智慧。