1、绿色--激发力--说
绿色场域关键词正直助人：实事求是、勇于担当、积极响应。想要很好的发挥自己的激发力，要学会表达感激，经常夸奖感谢别人是一种很好的习惯，HAPPS原则和保持同理心可以很好的帮助你的激发力。
HAPPS原则：
如何对你的家人、同事和上司表达真诚的感激和赞赏？请遵循HAPPS原则：
1）习惯性（Habitually）—养成感谢的习惯。
2）真诚的（Authentically）—发自内心地去体会你感谢他人的地方。
3）即时性（Promptly）—发现能感谢的行为立刻表达出来。
4）适度性（Proportionally）—表现的感激和行为相适应。
5）具体化（Specifically）—对具体行为表示感谢，越具体越好。
想想你多久没有对你的家人和朋友表达感激了，有些话说出来也许很奇怪很不好意思，但是当你第一次开口之后，后面就很顺其自然了。
同理心：
同理心就是要关注、解读、感受别人的心理，并付诸一定的行动。推荐一个小短片《泰迪的故事》，讲述的是汤普森老师和学生泰迪的故事，老师利用自己的同理心帮助了一位几乎放弃自己的学生发挥了自己最大的潜力，而学生的感激之情也一直持续贯穿在他的整个人生中。
2、黄色--合作力--听
黄色场域场域的关键词是赋能伙伴：主动合作、取长补短、共进共赢。一个蚂蚁容易被踩死，一群蚂蚁就很强大了，我们无时无刻不处在一个团体中，想要有很好的合作力，就要学会同转力和3F倾听。
同转力：
同转力就是将一句话以另一种舒服形式说出来的能力，每个人都喜欢听好听的话，如果同样表达一句话，好听的方式表达出来一定会更容易被别人接受。比如：这个文件之前不是发过给你了吗，怎么还找我要？-->我们商量个方法如何保证对方能及时收到文件吧？类似这样的抱怨，不防列举几个你经常说的几句抱怨，然后试着把它转化成积极的方向吧(＾＿－)
3F倾听：
第一个Fact，理清楚对方说的事实；第二个Feeling，要抓住对方的感受或者情绪；第三个Focus，聚焦对方的意图。要学会倾听，当别人说话的时候一定要安静的听别人讲话，不要随便插话，当别人在对你吐露心声的时候，安静的倾听是很重要的，不仅是对方对你的信任，也是你对对方的尊重。
3、蓝色--思考力--想
蓝色场域的关键词是引领创新：勇于超越、绝不设限、持续创新。爱因斯坦的大脑据说只开发了10%，而平常人的大脑能够开发了5%已经很厉害了，由此可见我们的大脑是有无限潜力的，我们要学会系统思考、展望未来。
我们生活在一个3维世界，然而显而易见是有四维世界五维世界的存在的，现在的科技也足以让你感受不同维度的世界。然而未来会发现N维世界吗，谁都无法断言。各个行业，各种科技的进步以我们肉眼不可见的速度飞速发展着，你永远无法想象未来的世界会变成什么样，只要你敢想敢做敢实践，下一个站在风口上的人也许就是你。
4、橙色--执行力--做
橙色场域的关键词是专业进取：成为专家、持续改进、拼搏未来。光说不做假把式，我们都喜欢能在系统思考过后进行实干的人，在此我们可以遵循5R原则。
5R原则：
目标、现实、资源、责任和关系。就是你的目标是什么？制定好目标的基础上摆在面前的现实是什么？实现这个目标有什么好处？为了实现这个目标有什么解决方案？制定好解决方案之后在什么时间什么地点开始执行呢？有什么人监督你吗，有成功和失败相应的奖惩吗？想明白这些大概你就可以成为一个很有执行力的人了(＾＿－)
5、紫色--自觉力--觉
紫色场域的关键词是成就客户：积极贡献、互惠互利、良心循环。其实以上是领导力4D模型的4大场域，这是在4D模型上加的第五场域从而形成了5e模型。革命靠自觉嘛，要有很好的自觉性，不是学生时代了，爸爸妈妈老师不会盯在你屁股后面让你做作业了，哈哈。
那个，这一块没好好听，或者听了没理解，可能不是我等凡人能消化的(*/ω＼*)。等我后续有机会重温弄懂了再讲给你们听吧(*/ω＼*)