言人三为众，虽难进继，取其功尤高者一人继之，於名为众矣——这是古人留给我们的关于团队的认知。一个团队，最重要的是他的成员，一个人构不成团队，两个人也不行，三个人就可以构成一个团队了。就需要有个领导了。就像三个和尚的故事我们都听说过，一个人的时候担水喝，两个人的时候抬水喝，三个人则没有水喝。三个本来应该是人多力量大，最后还不如一个人两个人的效果人的团队。
一个人、两个人的开发也可以成功，这就取决于个人努力。例如：大家熟知的KV100，KV200反病毒软件，最早就是王江民先生一个人做出来的。二人小组如果能相互支撑，那也是可以获得成功的，同样作为反病毒软件的AV95在95-97年成功占据反病毒软件市场的一隅，就是周辉和刘杰两个人的作品。这就告诉我们，一个人、两个人不是不能成功，但是需要投入大量精力，大量时间，因为人越少需要的个人努力就越多。但是如果团队有三个人，就会变得不一样，能相互分享idea，使资源最大化利用，也能相对节省时间，精力。
作为一个软件工程的学生来说，以后出社会进了公司绝不是一个人单打独斗，每个项目都会有其负责开发的团队。在这个团队里，我们一定要认识到自己在团队中所担当的角色以及自己要做哪些事情。在大学的时候，老师分组让同学们作设计。而其中可能做事的只有那么一个人或者两个人，其他的都在旁边“打酱油”。在学校我们可以这样，如果以后在公司呢？我们也能这样么？试想一下：又有哪一个公司会要一个一点作用都没有的人呢？以后到了公司我们肯定都想拿到高薪。即使一个人的能力再强。你的团队体现不出价值。那么注定高新与你无缘。个人与团队是息息相关的。所以我们要想使自己的利益最大化。必然要先使团队的利益最大化。
作为一个软件工程的学生，我们以后要加入一个个数不清的团队，在每一个团队中，我们都要努力付出自己的能力，把我们的团队的价值体现出来。