对于devOps的一些理解(补发)

  什么是devOps呢?,从概念上来说,devOps是一套方法和工具集,它在保证质量的前提下,着力于缩短变更从提交到部署到生产的时间。devOps最早的提出是为了解决dev(开发者)和ops(运维者)的理念冲突,dev希望更高频的发布,而ops除了稳定的初衷会比较抗拒发布。理念提出至今,devOps已经不再是最初只关注于dev和ops两侧,而是着力于变更的整个生命周期(需求、开发、编译、打包、测试、部署、发布、运维);对于关注的生命周期,个人理解的是各家公司根据各自理解会有所不同,有的关注点是从变更提交(也就是开发)环节开始,有的则是从提出变更(也就是需求)环节就开始。但核心都是一样的,目标都是在保证质量的前提下,更快地把变更发布。

  devOps理念是从09年就提出了,但是在这几年容器化技术流行之后才流行开的。个人理解的是,以前虽然大家提devOps,但是没有特别通适的方案来显著提升发布速度,开发提交后,还是要运维同学来实时部署,过程中虽然也可以通过一些脚本来做自动化,但是因为流程没有统一,方案很难做到通适,所以没有流行开。容器化技术出来之后,基于容器化的概念,可以通过自动化工具来做编译、打包生成容器镜像,和编排平台对接起来后几乎可以做到一键化部署,大部分原先由运维同学手动或用脚本完成的工作,现在可以通过自动化工具来完成,整个流程大大缩短了ops的耗时而且通适性。而且基于容器化的理念,减少了和线上环境的差异,能减少以前因为差异而出现的问题;同时,基于容器化理解,也为做弹性扩缩容提供了可能。所以容器化技术的流程也带来了devOps的流行。从这里其实可以理出一个思路,从传统模式转为devOps,编译、打包、部署的工作量其实并没有减少,只是完成者由运维同学转嫁到自动化工具或平台上去了;同样的思路,所以devOps中出现了很多开发过程的工具(代码检测等)、自动化测试工具等;说devOps落地方案时经常提到的一个词会是自动化,个人理解的更为本质的其实是工作承担者的转移;比如,我们把一些原本由运维同学负责的编译、打包、部署的工作转移到自动化工具或编排平台;把一些代码检查工作也转移到平台而且能自动触发;再深一步想的话,不一定是自动化,不一定要把一些工作转移到工具集,如果能把一些分散的工作集成到平台团队去,由专人集中或批量处理的方式,我觉得也可以作为devOps的落地策略;因为本质是提效,自动化、批量化、精细分工都是提效的思路。

  devOps的流程也带了一些新变化;因为缩短了发布的周期,间接导致发布更高频,那么在更高频的发布下如何保证服务的可用呢?从架构上而言,它就需要我们采用能支持高可用的架构,所以间接也带来了微服务的流行(当然他们是谁带出谁这个没法说,只能说互相影响);也因为更高频发布,所以可能有更高概率出问题,如何更快速的发现问题呢?所以这就带来的devOps对于监控的要求;微服务流行后,服务分步、调用链路比以前更为复杂,如何应对这些情况呢?这又带来了service mesh等概念;而且,因为我们现在做容器化,又把服务拆分了,又要保证高可能,很多时候会涉及多实例,那如何提高服务器资源的利用率,压缩成本呢?这又带来上云,弹性扩缩容等概念;既然已经上云了,每次新项目我们都要搭建同样的底层体系,有没有什么方式可以让我只关注于业务,不需要关注于底层、公共服务呢?这又带来了serverless的概念;而且我们刚刚说了这么多种可能和变化,是否最新的就一定是最好的呢?不一定的。真实的生态我们可以理解为是一个类似于金字塔的结构,基于底层理念总是能有一些更高抽象的理念,但是社会现实并非是只有金字塔尖尖,社会现实是整个金字塔;这里面会有一些公司用老技术来架构,也会有一些公司尝试新技术,也会有一些新旧穿插的情况。

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