先明确什么是正确的人力资源管理就好了。
我的理解是HR分为：人事档案管理、人力资源管理和战略人力资源管理；HR的目标是在合适的时间用合适方式把合适的人放在合适的位子上。
人力资源最高级别大概有22个模块（这是我在研究人力时总结的），最难的模块可能就是制定期权和限售等规则了，这里不仅需要了解公司当下状态和未来方向，还需要能看懂听懂财务的信息，也需要通晓资本领域（股票股权之类）的信息。
对国内HR我研究最多的就是彭蕾和马明哲了，一个现在是蚂蚁金服的董事长，一个是平安的董事长。
其他的我就不懂了，哈哈哈