构建之法阅读笔记04

  继上周阅读了第五、六、七章,这一周我阅读了构建之法的第八章、第九章、第十章。读完有一些自己

的体会和一些想要表达的感触,主要有以下几点:

  过去我认为开发人员只要满足客户的需求就可以了,但是读了构建之法第八章后,我才明白了客户的有

些需求可能难以描述,需要开发人员做出一定的引导,比如说先展示客户想要的效果,然后再明确客户的需

求。今后我会加强对这种引导作用的了解和这种完成这种引导的方法和步骤。

  过去我认为软件开发中只有客户和开发者的关系比较复杂,但是读了构建之法之后,我明白了其实软件

开发过程存在很多关系,比如说市场分析师、监管机构、软件工程师等之间的关系等,这周的结队开发更

我明白了一个好的团队要协调各部分之间的关系。今后我会加强与人团队协调能力以及加强了解软件开发

中的一些复杂关系。

  过去我认为项目经理和产品经理有一样的职责,但是读完构建之法后,我明白了项目经理和产品经理的

职责是不同的,产品经理负责正确地做产品,项目经理负责正确地做流程,职责不同,但是都很重要。今

后我会加强对软件开发团队中每个人职责的了解。

 以上就是我读完构建之法的第八章、第九章和第十章的感受,感触还是很深的。

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