构建之法十七

人 绩效 职业道德 团队中聚集了不同的人每个人的能力与每个人的品性却不相关,当我们解决充实应该怎么做呢?通过这一章我明白,再见建议时我们应该评价事,而不是评价一个人的品德。软件问题其实还是人的问题,我们应该有良好的情商管理能力。通过读书来改善自己的能力。解决好自己团队的相处问题。才能解决团队的开发问题

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