1.开始一个新的冲刺：
起止：2016.6.1~2016.6.14
按照以下过程进行
- Product Backlog：继续向下细化
- Sprint 计划会议：确定此次冲刺要完成的目标
- Sprint Backlog：新的冲刺要完成的内容
- 任务认领
- Sprint周期
- 看板：一个新的看板
- 燃尽图：从头开始的进度图
- 每日站立会议：沟通交流，更新看板
- Sprint演示
- Sprint 回顾
团队博客要求：每天一篇，显示项目进展，简洁地将站立会议的结果、看板、燃尽图等更新上去。
此次冲刺的评分依据：每天的博客更新，sprint演示，github代码运行。
2.进行救生艇的练习：
你是第一个被丢到海里的人吗？
你是别人选择搭救的人吗？
3.团队变化的机会：
如果觉得实在难以合作，可以剔除某成员或脱离原团队，加入新团队。知会我，并让学委更新到团队列表里。
6月3号周五之前完成。
4.学术诚信与职业道德
阅读《构建之法》P384~391.
参考阅读以下链接：