阅读第七章所得：
第七章——MSF。MSF是一种微软推荐的软件开发方法。其基本原则有，推动信息共享与沟通，为共同的远景二工作、充分授权与信任、各司其职并对项目共同负责、交付增量的价值、保持敏捷预期和适应变化、投资质量、学习所有经验和与顾客合作。书中有一句话“和谐的‘谐’，是一个‘言’和一个‘皆’子，说的就是大家都可以发言，所有的事情都要记录”，有很深的印象。为了推动信息共享与沟通，不必为了交接而弄出很多文档，其实通过沟通，连很小的地方也进行沟通是由很大的好处的。为共同的远景而工作，就是得确立一个明确的目标，要与客户沟通，沟通出一个明确、清晰的目标，这样才能开始一个项目。各司其职，对项目共同负责，这样的安排是能够让所有人都明确自己的指责，知道别人在做什么，为什么，以及整个项目的目标。可以说MSF是一个更加复杂的过程，在我看来是比前面提到的模式更加细分的。在开发和测试中，团队会有意无意的对立起来，短期内是可以刺激工作热情，但是长期是有害的。所以防止缺陷的发生成为团队质量控制的首要任务，所有的觉得对质量保障负责。也就是说，每个人要要高质量的完成任务。与团队中有矛盾是正常的，这是对产品质量的负责的态度，通过沟通可以解决双方的矛盾所在。
个人感受：
1、我过去是怎么做的（或者我过去看见谁是怎么做的）；觉得文档类的记录都是表面功夫。且自己不善于沟通。
2、结合书中所讲，说明为什么这样不好:其实不然，这也是有助于理解的。其次，如果和顾客沟通不当，就对软件有很大的坏处。
3. 提出一个解决办法，避免再次掉入陷阱：要尽最大努力去沟通。