一个小的销售型公司转型过程

背景介绍

朋友的一个公司,之前一直是以电话和网络(微信)销售为主。有一次一起吃饭,讨论了一下前一段时间非常火的 假手环 事件,结果讨论出来一套商业模式,这些人还真是会赚钱,大致就是转线上线下结合的方式,用一个渣渣词语叫O2O。

实施过程

注册商务号

目前两大支付平台的商务号,因为是毅力微信,就只用了微信。ps:比银行快

购买服务器 域名

阿里云购买的服务器域名 40G 4核 8G 5M带宽

发开部署

在线商城是我工作之余开发的,结合购买的一套系统(这是在我介入整件事情之前他们就已经买了),利用原来系统的后台维护功能和数据结构。

上线推广

全公司的员工统一在微信,朋友圈以及直播平台等全面铺开。

小结

事情到这里好像就已经从传统模式改为了电商模式,几句话,几个字就把整件事情描述了,但是这中间的过程却不是这么简单。
那么事已至此,是否就告一段落了呢?当然没有。

线上系统的运行使员工的从一些事情解放出来,我的朋友也开始轻松了,感觉一切都是如愿以偿,然而我的一个问题打破了他的享受过程。
这就是你想要的转型么?

新的开始

我们开始探讨和考虑的新的问题

  • 产品销售以后的服务如何来做,后端市场也是有利可图的
  • 如何做用户粘度
  • 如何让客户为你宣传
  • 产品的更换让客户无感接受

产品的售后

当年小米的产品问题也是很多的,小米也是我第一个感觉到售后重要的公司。
所以我们的售后最好是让客户觉得你永远都在身边
由于我们这个产品的特殊性,我们不需要开售后站点,可以直接提供线上售后服务。7x24的机器人 5x8的人工;
也正是因为我们产品的特殊,售后的收费是客户完全接受的,这就大大减少了宣传的麻烦。

粘度问题

我们见过太多套路,所以我们就是拿来注意,优惠卷,登录送积分,签到领积分,积分兑换,个性化推广。

让客户为你宣传

我见过的最好的一定是拼多多,有人觉得它low,但是这种社交试推广既能提高粘度又能提高用户注册率

产品更换的无感接受

不存在,无非就是潜移默化。
我听过一个心理学的故事:在一个大会场中,隐约的响起了一首歌,忽明忽暗,忽远忽近,朦朦胧胧。大概过了5分钟,主持人问,现在休息一下,你们最想听什么音乐,结果绝大多数人说的都是那个隐约的音乐。
这也是我们的办法了。

总结

整件事情寥寥几句,没有任何创新,也没有用到大数据、AI、分布式等等火热的技术。但是却使整个公司的形态焕然一新,这也许就是小市场的魅力吧。
事情永远没有尽头,可能整个业务再运作一段时间后,还有新的事情要做。

原文地址:https://www.cnblogs.com/xiaoch/p/13417936.html