关于投资：
第一个，你做那个行业，一定要追求那个行业最好的知识、information，最好
的技术是什么，且必须处于最佳的状态。这是第一。第二，努力、毅力(幕僚补充：李先生说
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努力、毅力的意思不是传统字面上那个意思，是 best effort，做到极致)。不过，很重要的是，
如果一个机构，没有掌握跟这个行业有关的知识，如果你判断错误，就算你再努力、再有毅
力，你失败的代价太大。第三就是建立好的制度与人才。
关于人才：
成功的管理者都应是伯乐，不断在甄选、延揽比他更聪明的人才，不过有些人
却一定要避免。绝对不能挑选名气大却妄自标榜的“企业明星”。企业也无法负担那些滥竽充
数、唯唯诺诺或者灰心丧志的员工，更无法容忍以自我表演为一切出发点的企业明星。
我的经验是，挑选团队，忠诚心是基本，但更重要的是要谨记，光有忠诚但能力低的人
或道德水平低下的人迟早累垮团队、拖垮企业，是最不可靠的人。
要建立同心协力的团队。第一条法则就是能聆听得到沉默的声音，你要问自己团
队和你相处有无乐趣可言，你可不可以做到开明公平、宽宏大量，而且承认每一个人的尊严
和创造的能力，不过我要提醒，有原则和坐标，而不是要你当个费时矫枉过正的执着的人。
可能是我少年忧患的背景，可以让我在短时间内较易判断一个人才的优点和短处，从旁
引导，发挥其所长。
关于做事：
“好谋而成”是凡事深思熟虑，谋定而后动。“分段治事”是洞悉事物的条理，按部就班的
进行。“不疾而速”，你靠着老早有这个很多资料，很多困难你老早已经知道，就是你没做这
个事之前，你老早想到假如碰到这个问题的时候。你怎么办？由于已有充足的准备，故能胸
有成竹，当机会来临时自能迅速把握，一击即中。如果你没有主意，怎么样“不疾而速”？
“无为而治”则要有好的制度、好的管治系统来管理。我们现在大概有 25 万个员工，分布
在 55 个国家，而我们员工大部分在西方国家，如果你没有良好制度，你没有足够时间去管理。
兼具以上四种因素(好谋而成、分段治事、不疾而速、无为而治)，成功的蓝图自然展现。
《全球商业》：所以你能做到“不疾而速”，其实是在风险管理、信息收集、财务准备齐
备了，遇到机会，才能“一击即中”。你如何把这样的成功心法，传授给你的后代？
最为关键的就是“不疾而速”，很多做事情做到一半，就放弃了，就是实现没有考虑到应有的困难导致。
关于做人：
我告诉我的孙儿，做人如果可以做到“仁慈的狮子”，你就成功了！仁慈是本性，
你平常仁慈，但单单仁慈，业务不能成功，你除了在合法之外，更要合理去赚钱。但如果人
家不好，狮子是有能力去反抗的，我自己想做人应该是这样。very kind，非常好的一个人，
但如果人家欺负到你头上，你不能畏缩，要有能力反抗。