在这周的学习过程中，我了解到了有关MSF的有关知识。
MSF全称为：Microfsoft Solution Framework，是微软推荐的软件开发方法。其具有以下原则：
1. 推动信息共享与沟通：
所有信息都保留并公开，讨论要包括所有涉及的角色，决定要公开并告知所有人。当然，对牵扯到技术机密、安全性等信息要采取必要的保护措施。
2. 为共同的远景而工作：
目标必须明确，没有二义性；这个目标不是当前就能达到的，必须是通过努力才能达到的；这个目标是空泛的，它应该对应项目成员每天的工作都有指导作用。
3. 充分授权和信任：
授权有两个意思：1）.给予某人权利和权威 2）.给予某人更多自信和自尊。这样做有两点好处：1）.被授权的人会承担起自己对项目的责任，同时也期望同事们也同样对项目负责。 2）.每个人有充分的权利估计并决定自己的任务需要多长时间，而不是上级交给的时间，这意味着让真正做这件事的人按照自己的估计去完成任务。人人都会支持项目的计划和时间表，因为这个时间表是每个人自下而上订出来的。
4. 各司其职，对项目共同负责：
| 关键质量目标 | MSF小组角色 | 出口条件 |
| 按约束条件交付产品 | 程序管理 | 我们的项目是在时间/资源的条件内交付的么 |
| 按产品规格说明交付产品 | 开发 | 我们是否按照功能说明完成了各项功能 |
| 保证所有问题都得到处理 | 测试 | 我们发现了所有的问题，而且都有处理方案吗 |
| 产品部署和后续管理 | 发布管理 | 客户是否能快速方便地部署产品和进行后续管理 |
| 让产品更好用 | 用户体验 | 产品是否适应用户的使用习惯？易学易用？ |
| 让客户满意 | 产品管理 | 客户是否在总体上满意我们的项目 |
在项目进展的过程中，对于每一项任务，每个人都要明确以下几点：1）.谁负责 2）.做什么 3）.什么时候开始与结束 4）.为什么这样安排
5. 交付增量的价值：
在开发的过程中，也应注重商业价值。
6. 保持敏捷，预期和适应变化：
软件工程，唯一不变的就是变化。因此我们要预期变化，而不是期望变化。
7. 投资质量：
对质量的重视，引起对质量的投资，引起对人、过程和工具的投资。
投资有以下需要注意：1）投资要讲效率 2）投资要讲时机 3）投资是长期的
8. 学习所有的经验：
MSF在每一个里程碑结束时都要做一个“里程碑回顾”，这个回顾不必等到整个项目结束才做。这样的好处是，大家对最近的成败都记忆犹新，能提供比较准确和全面的反馈；如果发现了错误，可以马上研究解决方法，在下一个里程碑中通过实践来验证。
在项目结束时，MSF推荐请团队以外的专家来主持召开“事后诸葛亮”会，这样的专家会比较系统的总结团队的成功经验和失败教训，同时也客观评价团队的一些特性和团队的开发过程管理，这样能促使成员以客观、向前看、解决问题的心态来参加“事后诸葛亮”会，避免主观臆断或相互指责。
9. 与顾客合作