1. 用通俗的语言描写叙述错误，不应该让系统直接返回错误。
2. 事无巨细。一一审核。
3. 会议的遗留问题一定要有责任人，完毕时间。
4. 有预审的会议要把暂时的评审要效果好的多。
5. 邮件要及时回复。并提出问题和建议。
6.发出重要邮件的同一时候，再用电话或口头知会一次。
7.开发一定要设计过程。并有文档。
8.文档评审要建立签字制，预审合格才干进行评审会议。
9.需求不明白不可自行推測，应该主动与客户沟通。
10.项目组应该有个黑板。1。
张贴进度和通知。2。讨论。3表扬和批评
11.项目成员有不良现象要尽早制止,否则到外来会出大问题
12.一个软件项目必须有质量保证系统，如Xunit这样的的自己主动化測试流程，培养开发者的自我測试意识，而不能单纯依靠測试或质量部门
13.项目成员的工作应该尽早交差备份。以防离职,採用XP流程中交互评审,共有代码。