克军昨天的分享不错：前端基础架构的实践和思考
从 2009 年起，也一直在想这些事。受克军启发，梳理成一张图：
(请点击小图看大图)
几点说明：
- 将“架构”换成了“设施”，对应的英文是 Infrastructure. 感觉用“设施”更能精准表达原意。
- 克军的大分类是设施的形态：是一个工具，还是一份规范，或是一个系统。这样分类不错，但系统和工具之间感觉很难区分，系统可以包含工具，工具可以是一个系统。
- 这里从前端开发涉及的流程来划分：需求阶段 — 开发阶段 — 部署阶段 — 上线后。然后看每个阶段，需要哪些基础设施建设。想清楚后，前端的 Infrastructure 也就出来了。
- 需求阶段，一个快速原型工具，无论对交互还是前端，都是非常有用的。目前淘宝用的是 Axure RP.
- 开发阶段是重点。规范、流程有利于团队协作，类库、框架可以让业务代码有一个很好的开发基础，工具可以提高工作效率，测试能保障代码质量。
- 单独把部署阶段放出来，是因为前端在这一块还很薄弱，有很多可做的事。比如代码的压缩、模块的依赖分析和打包等。这些工作也可以放在开发阶段，但那样会增加前端的工作量。放在部署阶段，可做到自动化。前端写好源码后，提交就好，压缩等操作，交给平台来做。
- 上线后，主要是监控分析。很重要的一块，前端可做的事情不少。
注意：这张图仅是 Infrastructure Sketch. 每个公司，每个团队，应该根据自己的实际情况进行筛选和调整。适合自己的才是最好的。
除了前端基础设施，克军 slide 里还谈到了前端团队的角色定位：“前端开发在设计部门是过去时，现在更适合在技术部门”，深以为然。
最后，回到克军谈到的“转变”：
- 前端在做什么：以前做 Web Pages, 现在逐步转向 Web Apps. 在淘宝还不明显，但趋势是无疑的。
- 前端在什么地方做：以前是 Browsers, 现在增加了 Mobile, Server 等，前端可做的事情大大延伸了。
- 前端怎么做：以前是写 demo, 现在越来越直接开发代码，与服务端通过数据接口来协作。
以上转变，能让前端逐步脱离“页面实现者”的定位，转而变成软件开发的正规军，并踏上创新之路。
http://lifesinger.wordpress.com/2011/09/26/fed-infrastructure/