HR人力资源战略流程制定

HR人力资源战略 是指根据企业总体战略的要求,为适应企业生存和发展的需要,对企业人力资源进行开发,提高职工队伍的整体素质,从中发现和培养出一大批优秀人才,所进行的长远性的人力资源管理方面的专业谋划和方略。

HR人力资源战略:科学地分析预测公司在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保在需要的时间和需要的岗位上,明确人力资源在数量上和质量上的需求,使公司和个员工获得不断的发展与利益

流程目标 
                                                                                                              
1) 针对企业:提高公司 HR 战略的效率和效益,提高 HR 服务质量,控制 HR 成本,加强 HR 安全
2) 针对员工:提高本岗位工作对 HR 战略的贡献度

image

关键控制点:

08 制定公司期待的理想HR蓝图     分析未来1-2年的HR管理需求及变动
14 人才需求管理流程                      HR 人员的素质能力

 

希望对您有参考作用, 您可能感兴趣的文章:

餐饮行业解决方案之客户分析流程
餐饮行业解决方案之采购战略制定与实施流程
餐饮行业解决方案之业务设计流程
云计算参考架构几例
企业应用之性能实时度量系统演变

如有想了解更多软件,系统 IT,企业信息化 资讯,请关注我的微信订阅号:

MegadotnetMicroMsg_thumb1_thumb1_thu


作者:Petter Liu
出处:http://www.cnblogs.com/wintersun/
本文版权归作者和博客园共有,欢迎转载,但未经作者同意必须保留此段声明,且在文章页面明显位置给出原文连接,否则保留追究法律责任的权利。
该文章也同时发布在我的独立博客中-Petter Liu Blog

原文地址:https://www.cnblogs.com/wintersun/p/4245418.html