一个IT技术部门会有很不同的工程组，组间的协调是管理活动中非常重要的一个环节。在CMM中关注的是几个常见的组间协调问题（工程组与客户，一个工程组与下一个接收工程组之间的协调，开发组与测试组之间的协调）。
一，关注点：
1，协调多工程组参与系统需求的收集与分析。
2，多个组协调监督，协调技术开发活动。
3，以文档化的计划，协调并跟踪组间工作。
4，按文档化的规程，协商并跟踪工程组间的关健 依赖关系。
5，评审上一工作组的输出。
6，各工程组代表定期进行技术评审与交注（有些费解）。
7，测量组间活动，高层管定期评审组间协调交流的状态，及组间协调的工作产品（如QA组对开发组的QA度量分析）。解决问题并适当改进。