项目人力资源管理

1、The importance of good human resource management on projects, and its processes.

  (1)人力资源规划:识别记录项目角色,责任和汇报关系。

  (2)组建项目团队:分配好项目所需要的人员,让其为项目工作。

  (3)开发项目团队:培训个人和团队技能来改善项目绩效

  (4)管理项目团队:激励团队成员,及时提供反馈,解决问题和矛盾。

2、Understanding the theory of Abraham Maslow on motivation.

  表示人们的行为受到一系列的需求的引导和刺激。从低到高是生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现以及超越。

3、Team development, team-building and reward systems.

  团队建设的五个阶段:形成 震荡 规范  辉煌  解体

4、Covey’s seven habits for project managers 

  积极主动  以终为始  要事第一  双赢思维  知彼解己  综合综校  不断更新

RAM:responsibility assignment matira 责任分配矩阵

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