程序员的三种发展方向

程序员的三种发展方向--架构师，技术管理，项目经理

架构师

架构师要做的事

总结：架构师主要关注技术方面，业务系统的实现方面。

技术管理要做的事

管理规划
工作职责：带领整个团队往前走，上级只会设定一个目标，剩下做什么、怎么做，都是你要考虑的。
思维方式：更习惯于去关注做一件事能带来的可能性收益，并以此来判断是否值得投入资源去做，们把这种叫“规划思维”
关注的焦点：目标和结果导向的，他们时时关心目标和前进方向，盯着远方的目标
团队建设
实施手段：涵盖了整体团队的工作，靠自己一个人是无论如何都做不完的
合作维度：合作的内容非常丰富，上级，平级和下级
合作关系：你们的关系其实比以前更好相处了，前提是你得认识到这一点
任务管理
任务来源：虽然也有上级工作的拆解和安排，但更多是靠自己筹划，然后和上级去沟通确认
技术能力
技术视角：需要的是技术判断力

总结：技术管理，即要关注技术，又要关注团队管理，任务管理。

项目经理要做的事
十大领域，五大过程组。

总结：项目经理，主要是保证项目按时按量完成，不需要懂技术。

在小公司，架构师，技术管理，项目经理三个身份是同一个人担任的。
在大公司，架构师，技术管理，项目经理是分开的。