人们常说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。那么，我们软件开发者肯定大多数都想当PM,也就是项目经理（project manager），因为在人们印象中这个职位可以管一些人，不用辛苦劳累地写代码，而且很有面子，试问这样的人谁不想当呢?那么事实果真如此吗?今天我就通过书中的内容对PM做一些研究：
PM是如何产生的呢?
随着业务的发展和团队的壮大，有些问题就凸显出来：团队成员之间的交流成本急剧增长；有很多开发和测试以外的事情，需要专人负责。这时为了解决这些问题，PM就应时而生。
成为一个合格的PM要有哪些能力呢?
- 观察、理解和快速学习的能力
- 分析管理能力
- 一定的专业能力
- 自省能力
那么如何培养这些能力呢？
可以多参加一些大型的活动。
除了以上这些，还有更重要的PM必须要得到团队成员的支持，这样才会事半功倍，这就是感性的要求。