团队绩效考核表

                             绩效考核表

考核说明

(一)整体一百分,分为四部分

(二)公平,公正,公开

(三)对所有被考评人的同一项目进行集中考评,请勿以人为单位进行考评。

(四)每周周会进行评定,最后计算平均分数

编号

考核目标

考核内容

档次得分

1

出勤情况10%

A每次会议提前或准时到

10

B有事无法到提前请假

8

C无故缺席,出勤时间不够

4

2

工作态度15%

A积极认真,有责任心,虚心听取他人意见

15

B较认真,工作不太积极

10

C不积极,推卸责任,不接受别人意见

5

3

会议讨论情况20%

A会上积极发言,有自己独特的见解,提出好建议

20

B积极发言,不能提出好建议

18

C发言不积极,认真聆听他人发言

15

D总是说与会议无关的内容

10

4

各自任务完成情况35%

A按照计划执行,优秀并且按时完成任务

35

B基本按时完成任务,功能基本实现

30

C任务没有按时完成,功能没有实现

20

5

整体表现情况20%

A全身心投入(猪)

20

B参与(鸡)

15

C围观(鹦鹉)

10

原文地址:https://www.cnblogs.com/venius/p/5439438.html