今天看了看软件需求分析的第六章。
这一章是关于对于涉众分析的一章，这是一种将需求这个比较抽象的东西进行具体化的一种方式。
OutLine：
——涉众的定义
——系统分析
1.小型
2.组织型
3.战略型
4.组织间系统
——涉众识别
1.步骤（先找所有涉众类别，过滤非必要，维护）
2.方法（先膨胀后收缩，检查列表）
——涉众描述
1.对于系统的主要的需求
2.对于系统的态度
3.主要的关注点
4.约束条件
——涉众评估
1.优先级
2.风险分析
3.共赢分析
——涉众代表选择
——涉众参与决策
1.制定参与规则
——进行目标建模
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此outLine取自软件建模与分析（第二版）
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这里我对涉众描述的感触比较多，尤其是关于涉众是不是业务新手这一块。因为我把自己写出来的一个小网站给老爸看的时候，发现他根本看不懂我到底在写啥。还是我一步一步给他指示，才算是把这个两分钟的小网站用完。这里就是因为我的涉众分析的这一块，我没有对老爸的个人特征进行分析。
同时，在书中对业务新手需要将输入框改为下拉列表，这个细节，我感觉这才是真的分析需求。
之后，就是关于共赢分析的部分。因为以前经常会听到有关于抵制新技术的新闻，例如滴滴打车刚出的时候，出租车司机就对这种技术有抵触。所以，要化解冲突就要先发现冲突的关键所在。书中是以stakeholder／Issue来建立解决冲突的模型的。