团队绩效评估

我们团队进行团队绩效评估的方法是通过工作量来评估。

总体的工作量为1,总共10分。主要工作有写博客、编程序、过程记录等方面。根据每个人的工作量来打分

第一阶段绩效评估如下

团队成员 工作量 得分
张少朋 0.1 1
吉阳辉 0.4 4
高长志 0.1 1
王荣道 0.4 4
总计 1 10

 第二阶段绩效评估如下

团队成员 工作量 得分
张少朋  0.1  1
吉阳辉  0.7  7
高长志  0.1  1
王荣道  0.1  1
总计 1 10
原文地址:https://www.cnblogs.com/tianxianbaobao/p/4593411.html