阶段性团队反思

关于随堂小测的反思

其实暴露问题应该是庆幸,问题越早发现越好。

问题1: 代码规范

反思1

注释太少,MVP中途抛弃,时间紧迫都是借口,编码的不规范直接导致耦合度极高,处理本地冲突浪费的时间极多,无意中代码被其他人改动都毫不知情。mainactivity只有景钊写的头注释,还只是类头注释,里面的函数没一个有写注释的。此后这种情况一律返工,每个函数都必须写注释!说明这个函数是在做什么,input和output参数都代表的什么意思。公共模块的每一次修改,必须写上注释,且注释中需注明改动者是谁。而且自己的commit必须干净,没有个诸如“加入头注释”这种commit,也就意味着你开始不写注释就得先回退,加上注释再commit,所以请在一开始就好好写注释。

反思2

每个函数如需要改动,只能由写此函数的人做改动!
比如,A先写了适配器,B在后续写到别的模块时候需要向适配器传参,就直接改动了A写的适配器代码(且没有注释改动原因),后来A发现了冲突又改了回来,于是这个函数被反复修改了数次,在AB沟通后才得到解决。
还有的情况是,调bug调着调着发现虽然bug在自己模块但是由于队友A的模块逻辑出错导致的,但是现在是凌晨两点半队友睡觉了怎么办,不管了咔咔咔把他模块修复了。队友A第二天醒来感觉世界都变了。
并且,所有函数必须向下兼容!某些函数未必只有B模块调用了,若轻易改动其他调用的地方就全崩了。如果后续需要增加传参等其他操作,更好的办法应该是override或新写一个函数,但其实这件事情本不该出现,本应该在设计阶段就得到解决。

反思3

不要用toast或者无意义的log(如Log.d(hahaha,kkk);)来调试!!

重大调整

安卓组每一次的pr,由先由龙江一行行review,他说过关才行。如非特殊情况,编码人员必须服从leader,有意见向我反馈。
服务器端的两位同学互相review。

问题2:分工混乱

开始的分工明明非常清晰,到后面才发现一踏糊涂,甚至出现我不知情的情况下swap了工作,等我问起进度的时候问小胡导出做的怎么样,小胡说给立强写了,问立强怎么样,立强说给昭锡写了,问昭锡怎么样,昭锡说还在写。woc还要我手动遍历一遍链表?

反思:有内部调整必须向我说明。能够让我随时了解进度。

问题3.出bug互相推诿

归结到底还是分工不明确的问题。比如模块A和模块B的交集出了问题,问写A模块的说我模块没问题,写B模块的说B模块没问题。那跳转逻辑是谁写的?不明确。

反思:跳转逻辑统一由发起跳转方实现。并且以后由leader去review,尽量避免前面的功能受后续代码影响,如果还是出事我依然首先去找写该模块的人。出了事不能一句“我代码没问题”、“我运行的时候都好好的”、“不知道怎么回事”推诿。


个人总结

立强:

  1. 对于今晚修复问题的感受:修复自己的问题花了蛮少的时间,然后就一直测试自己的邮件发送逻辑,最后锁定到了,景钊发送给我的电子邮件地址没有及时更新。因为这部分写的很混乱,所以本该景钊写的跳转逻辑我写了,向intent添加数据的时候给我布置了很多坑(之前一直巨怕这问题,现在啃完之后已经无所畏惧了,收获)。然后我们约定好了公用一个电子邮件列表的List,我就直接写我自己的逻辑了,最终是景钊提供给我的电子邮件没有及时刷新。!!!我觉得如果向这样给人提供数据的,必须在Log中自己全部输出一遍,并且不要注释,不然造成麻烦浪费的时间不是一般的多!
  2. 对于之前分工合作的,和上面一条一样,必须分工合作,分模块情况下,别人启动自己写的界面,如果有传输数据进来的必须写好相关数据的类型,并测试!!!!!!!!!!!
    最好能够多看几遍git教程,虽然经过这么多次的折磨估计基本都会了。
    觉得函数的注释超级有必要,之前问个昭锡导出数据库传的参数什么竟然都弄了大半天我没听懂,结果就只要穿个string当目录名,这还是小的,后面导出相册竟然要我自己写,还要我导出权限?被这个弄蒙蔽了,我调用别人函数,我还要帮别人申请一下权限?(申请权限这样的应该列入工具包,刚好最后又交给昭锡写了申请权限,现在昭锡应该很熟了。)接着说函数注释,导出相册传的参数根本看不懂,看不懂到了一个地步,我都没见过的数据类型,变成了我要用的参数?Bitmap,从来没听过,后面知道了。
    同学录真的花了太多时间,虽然这个里面的原因是因为android开发的没有做好。而且听说了其他人用web写的时候震惊了,好像网页实现起来巨快,迅速完成,然后就能节省很多时间做软工冲刺,结果。。。。。。弄了这么久。估计明天还要接着弄

景钊:

这次的同学录的编写过程总的来说可以用一波三折来形容。首先是代码规范的事情,在代码规范方面因为之前自学都是盲写,没有系统的按照相应的代码规范,这次在团队编程上面编写代码,就有很多没有按照代码规范来。代码上面的注释信息太少,这些都使得同队的队友在合作编程上面造成了很大的困难。这在接下来的团队编程上面给了我们很大的经验,在自己个人的模块编写上,要有相应的块注释进行注解。其次是在gitkraken上面花费了很大的时间去。因为之前没有团队合作的项目经验,对git的操作和使用没有深入的研究。虽然之前组长有布置过git的操作和使用的教程,但是没有相应的操作去理解,使得看教程也只是停留在表面上。可以说这一次的小练手给了我们很大的帮助,减少了我们接下来的团队合作上在git上面花费的时间。还有就是模块的划分不清晰,这个主要还是大家对mvp架构的了解不够,在编写接口上没有落实到位,导致各个模块的衔接很不清晰,最终还得去查看别人的函数来协商解决bug。最后就是自己在android这方面的知识掌握的不全面,输入的东西不够导致在想输出的时候,找不到相应的方面,或者用效率很低的方面去解决问题。项目经验不够,自我的代码规范没有强调,Android方面的知识还是需要边学边补充。

昭锡:

“有代码的地方就有冲突”,一次软工实践小测试就将这句话体现得淋漓尽致。在整个编码阶段各种冲突,各种漏洞,各种更换他人代码,总之还是代码耦合度过高,合作过程达不到并行的效果,一个人总是在等待另一个人的模块,导致1+1小于2甚至小于1的惨状…但是经过这次小测试,团队合作的一次试水,之后的合作编码应该能成功一点吧……………

小胡:

这个同学录的作业,本来要求是三个小时完成,我们硬是熬了4天才完成。因为选择了android,而这个是我们不熟悉甚至是陌生的东西。所以这四天,不断学习,不断测试,不断找bug,不断修复,不断commit,不断merge,还有恐怖的不断conflict,这些这些,硬生生的把我们3小时应该要完成的作业扩展到4天,而且是很充实的熬了4天。看着别的组早就做完了作业,我们却还在苦苦的探索,不禁想着是不是一开始选错语言了,就应该找一门熟悉的语言来完成呢?当然不!我们的最终boss是需要用android来terminate的,所以对于同学录这种小兵当然要拿来单做试炼石了,不然直接打boss肯定gg。事实证明我们的选择是对的。在这次作业过程中,我们暴露出了很多问题,这些问题是一个团队想很好的合作必须要克服的,包括技术栈不足,彼此之间的磨合等等一系列不可避免却又非常严重的问题。当今晚总结和反思的时候,不禁庆幸我们选择了用android来完成,试想一下如果这些问题在打boss的时候才暴露,那又会怎么样呢?所以,这次的作业其实很大程度的模拟了我们之后要做的项目的过程,如果只把它当成一次作业,那么他就只是一次3个小时的作业,除此之外并没有什么用。但是如果把它当做是我们团队项目的一个小练手,当做是战前的磨合和排兵布阵,那它的意义将远超一份作业。所以,这4天的奋战,值。

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