在一个团队中，因为大家水平各有高低，为了让团队达到高效愉悦的工作状态，每个人都能得到自我提升，我们讨论出的规则如下：
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绩效考核表 |
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考核情况 |
1.总分为一百分，分为4个部分 |
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2.考核对事不对人 |
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3.每周进行评定，估算分数 |
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编号 |
考核目标 |
考核内容 |
得分 |
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1 |
博客发表 |
平时自己的博客是否按时发表，团队的博客是否按时发表 |
10 |
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2 |
开会考勤 |
平时例会是否按时出勤，是否有迟到早退的现象 |
10 |
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3 |
任务完成度 |
任务完成度分两个方面，一是任务完成的数量，二是任务完成的质量（包括代码书写规范等） |
70 |
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4 |
工作态度 |
平时对待工作的热心程度 |
10 |