以58、赶集、百姓为例，这几个网站提供了低成本的信息发布、获取平台，并通过以下几种方式实现盈利：
1，分类下广告。
2，个人置顶收费。
3，认证商户收费。
4，团购。
分类信息网站的核心竞争力是信息量，而在用户获取信息的途径上，依然是依靠用户“搜索，筛选”。在LBS方面未有突破，究其原因可能是：
1，KPI以流量为主，流量跟信息量有直接关系，所以主要精力放在创建信息和搜索信息上，无暇旁顾。
2，在流量最大的租房、招聘求职板块上，对Location的要求并不迫切。
另外还注意到一个细节，58同城上，生活服务类放在页面最右边的位置，这也传递出一个信号：生活服务类在整体中权重不大。（还要看下百姓和赶集的情况）
所以，假如对58同城进行再次细分，专做对位置要求比较迫切的生活服务类，是不是更有市场呢？
知乎搜索“58”可以看到很多人支持这个观点，这也意味着该方向的竞争会很激烈，所以生活服务类的核心竞争力是什么？
1，服务提供者的服务质量。
2，服务提供者的价格。
3，服务提供者的位置。
而在极少数条件下，服务提供者的位置排名会高些，比如继续修车、找厕所时（还有其他应用场合吗？）。
在月嫂、钟点工、护工、机修、汽修、家电维修、加装这些领域，对服务提供者提供信用评价机制，会是个很迫切的需求。
还需要在这个思路下，把最需要哪种提供服务想得再清晰些。