构建之法阅读笔记04

我们所有人都应该一个好的、有能力的管理者是一个好的团队的开始。同样的，对于我们的软件团队，有一个好的管理者更是非常的重要的。所以在软件专业有这样的一个润见开发的管理职位即是PM。

PM就是项目经理，虽然他们对于代码和工程都没有那么的了解，甚至是一点都不知道，但是，他们处于一定的重要位置。因此要想成为一个很好的PM，应该具备以下的能力：1、观察、理解和快速学习的能力；2、分析管理的能力；3、一定的专业能力；4、自省的能力等等。同样的，虽然他们不参加项目的设计，到那时PM同样有任务：1、带领团队形成目标；2、管理软件的具体功能的生命周期；3、创建并维护软件的规格说明书；4、代表客户和用户的利益，主动地搜集用户的反馈，协调并决定各种需求的优先级；6、让团队的发布客户满意的软件；7、收集团队项目管理和软件工程的各种的数据等。所以对于一个软件开发的团队来说。PM处在了一个非常重要的地位。

所以存在一句这样的话：“过程的创新可能超过产品的创新，但是两个创新并驾齐驱则胜过任何的一个。”

对于我们软件专业的学生来说，我们只有将一切的东西都学会，只有这样，我们才有能力去做任何的位置，我们才能够成功。

所以，对于我们来说：我们每个想学习软件的人应该记住这样的一句话：“不管处在什么的位置，我们都有自己的责任，我们都应该用心的去完成自己的责任。”