STST
初级工 需要大量的素材进行归纳,以提升自身的知识,这阶段需要大量的重复性的简单的工作
高级工 主要通过演绎来思考,在实际中应用知识,高级工思考的时间占的比例更多一些
这个想法大家觉得认可吗?刚跟别人聊天时想到的
HL
成天演（bu）绎（yong）思（gan）考（huo）的高级工肯定认同
DH
高级工因为效率高 因此有更多的时间来思考而已吧。。
HX
演绎思考是什么
不论是否演绎思考，思考时间是否占比多，高级工效率应该要高点的
STST
初级工阶段,逻辑思考能力欠缺(因为知识不够),这时候给他时间也思考不了什么内容
这时候,就需要大量练习,通过大量的简单素材归纳出更高层次的知识
高级工(都是相对于所从事的事情来说),知识体系已经足以很轻松解决面临的具体细节问题,他更多的是需要思考如何高效组织这些问题
B
STST
任务也是需要分层的,所谓高级工,初级工都是相对于其负责的任务而言
工人C的任务,是如何实现任务B所需要的一些细节问题,他所熟练掌握得知识,应该只能足以解决任务B.*
工人B的任务是实现总任务的一些细节,他的知识应该运用工人C的任务目标,来完成更高i一级别的任务目标,要达到这个层次,他的技能应该是非常熟悉工人C所做的事情,考虑问题的时候几本可以忽略这一层次的障碍,其主要思考是运用工人C的目标组织任务A,B,C
工人A当然应该是需要忽略工人B和工人C所思考的细节,只关心工人B的任务目标,以及如何组织这些目标来达成总任务
工人B相对任务B.*来说是高级工,相对总任务来说,是初级工
工人C应该经过大量的练习,通过归纳总结出工人B所需要的知识,从而进入工人B的范畴
工人B应该运用演绎推理,将自己的知识通过管理组织任务B.*来达成任务B
同时通过大量的任务B层次的练习,归纳总结出工人A所需要的知识
FR
英界尔 高人啊，这个是 组织学的 基础啊，在技术群里普及这个 ，呵呵，感觉有点浪费啊
HZ
公务员是不是必须学习组织行为学
FR
公务员 学的是公共管理，不学工商管理
H
那为什么有人学完mba出来就是工人A了
FR
人家是非盈利组织机构，公司是盈利机构
Y
但是也有人学完mba出来是工人C
STST
所以说,对新手来说,你需要的不是羡慕高手得到的荣誉和待遇,你需要的努力在你目前能力所及的范围内大量练习,归纳总结更高层次的知识
H
感觉像是老板怕明年辞职潮出来。。
STST
呵呵,没事干,瞎想的
XY
如果只是归纳总结，永远也成不了高手。工人C要去熟悉其它工人C的任务，才会清楚工人B的知识
STST
知识必须通过归纳总结来提升
这是哲学常识
B
这篇文章好牛叉
STST
当你能演绎的时候,你就是该层次任务的高级工了
H
先有的技术 还是先有科学
STST
新手只能归纳,从现象来总结本质
高手善于演绎,通过本质来解释现象