团队项目初步,关于绩效和目标

我们团队的绩效考核有一下几个方面:

1)站定会议到了1分,没到迟到0分;

2)一个任务得分数,按组员申请的和团队要求的综合起来的天数计分,一天一分。延迟超过规定天数2倍没分,延迟2倍天数以内完成一半的分,按时完成全分;

3)代码质量得分点:tab缩进,函数及条件选择和循环过程要加注释,一个大括号占一行,变量命名规范,这几点一个未达到扣一分。若功能未完成属任务未完成,按第二条算。

我们团队的目标:

本团队为了方便自己组员上自习,所以决定做一个具有自习室查询功能的软件,暂时命名"自习任我行"。

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