- 项目规格说明书---------->调研之前
- 调研会议纪要 ------------>记录各个业务部门的业务需求的记录
- 项目需求说明书---------->调研之后确认的功能
- 功能设计文档 ------------>开发方面的
- 测试报告 ------------------>需关键业务员签字
- 操作手册 ------------------>功能开发完成后
- 培训计划表 --------------->培训业务员
- 上线启动会PPT ---------->正式宣告项目启动
- 结题报告 ------------------>根据各个公司需求报告具体写有什么功能，什么作用，利益等
- 项目阶段总结报告
- 数据字典
- 系统流程图
- 各个业务部门提供的资料需保存
需求分析：项目调研文档，项目计划，项目工作说明书，项目流程图
概要设计：项目工作说明书（SOW，相当于一个项目框架，是针对交付的产品，服务或成果的叙述说明，包括业务需要，产品范围，战略计划）接口文档，用户接口，外部接口，内部接口
详细设计：流程图，流转图，原型图，代码设计，数据库表设计，详细设计说明书，功能清单，功能设计文档
编码设计：写代码
单元测试：功能代码测试
集成测试：项目集成测试
系统测试：系统测试
验收测试：DB运维方案，数据库运维手册，系统的安装手册，操作手册，日常维护手册，测试用例，测试报告，概要设计，项目工作说明书，数据库字典，接口文档，功能清单，项目计划，项目周计划，系统解决方案，项目总结，项目验收文件
项目范围管理：
产品范围：某向范围，服务或成果，所具有的特性和功能。
项目范围：为交付具有规定特性与功能的产品，服务或成果而必须完成的工作。项目范围包括产品范围
确认项目范围步骤：
- 确认进行范围确认的时间
- 识别范围正式被接受的标准和要素
- 确定范围正式被接受的标准和呃呃呃要素
- 确定范围确认会议组织步骤
- 组织范围确认会议
-----以上软件开发项目需求文档个人记录笔记