《人件》的主旨还是在于如何构建一个好的工作氛围。管理人力资源，改善办公环境。招聘留用人才，提高团队效率。塑造企业氛围等等等。这些都像是再说，软件最重要的是人，是人。事实上，他完全直接在说，peopleware，人件比软件更重要。然后告诉我们，要学会快乐工作，对管理员说，要学会让自己的员工快乐。其实这是对的。
金字塔是一群虔诚快乐的人做出来的。当年秦长城，也毁于一旦。阿房宫消失在了历史的尘烟里，最后的秦始皇陵也深埋在土里。没有快乐的人是做不出来好的东西的。
生产效率是单位时间的工作产生更高的价值，而不是单位付酬情况下，攫取更多价值。人生苦短，生活中还有很多事情比这愚蠢的工作更重要的事情。不管你多么需要大家投入额外的时间加班加点，都不能让大家以牺牲个人生活为代价。压力不会让人工作的更好，只是工作的更快。这些都是作者在原文里说出来的原话。他们大多都是作者自己的想法。当然了，确实，很难实现。
再加上什么招聘人才之类的。那就离我们有些远了。没有感同身受。也许需要像那个梦断代码一样。需要我有自己的亲身经历，才能写出更好的吧。