第二阶段团队绩效评估

团队成员项目考核表

编号:1  团队成员:罗爽 团队考核评分人:康润、李婷婷 2017年1月13日

 

考核项目

 

考核

要素

 

考核内容

 

 

标准分

加扣分

自评

团队

考核

考核得分

(20)

忠于职守

热爱团队分配工作

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

99

工作素质

热爱集体,配合支持工作

4

 

 

 

团结精神

关心他人,团队协作

4

 

 

 

业务学习

钻研业务,勤奋好学,要求上进

4

-1

 

 

合作意识

与团队成员共同合作参与度

4

 

 

 

(20)

遵守制度

遵守团队、课堂纪律

4

 

 

 

出勤情况

站立会议、团队讨论会议

4

 

 

 

工作积极性

高标准做好工作范围内的业务热情

4

 

 

 

工作责任性

完成本项工作的持续性和责任性

4

 

 

 

工作协调性

与团队成员、组长合作的情况

4

 

 

 

(40)

完成任务

有否完成任务的具体计划安排

10

 

 

 

创新能力

提出改进工作的建议情况

10

 

-1

 

特殊成果

给团队在某方面解决重大问题

10

 

 

 

培养人才

参加课程指导或对他人进行指导

6

 

 

 

成本意识

努力减少时间上、物质上的损失

4

 

 

 

 

(20)

专业知识

通过此次团队项目,学到的知识

4

 

 

 

主观能动性

为达到工作目标,积极尝试

4

 

 

-1

团队协调性

充分发挥了一个团队的作用

4

 

 

 

沟通能力

与团队较好协商与共谋

4

 

 

 

工作质量

完成本次团队项目的质与量

4

 

 

 

 

 

 

团队成员项目考核表

编号:2 团队成员:康润 团队考核评分人:罗爽、李婷婷 2017年1月13日

 

考核项目

 

考核

要素

 

考核内容

 

 

标准分

加扣分

自评

团队

考核

考核得分

(20)

忠于职守

热爱团队分配工作

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

97

工作素质

热爱集体,配合支持工作

4

-1

-1

 

团结精神

关心他人,团队协作

4

 

 

 

业务学习

钻研业务,勤奋好学,要求上进

4

 

 

 

合作意识

与团队成员共同合作参与度

4

-1

 

 

(20)

遵守制度

遵守团队、课堂纪律

4

 

 

 

出勤情况

站立会议、团队讨论会议

4

-1

 

 

工作积极性

高标准做好工作范围内的业务热情

4

 

 

 

工作责任性

完成本项工作的持续性和责任性

4

 

 

 

工作协调性

与团队成员、组长合作的情况

4

-1

 

 

(40)

完成任务

有否完成任务的具体计划安排

10

 

 

 

创新能力

提出改进工作的建议情况

10

 

 

 

特殊成果

给团队在某方面解决重大问题

10

 

 

-1

培养人才

参加课程指导或对他人进行指导

6

 

 

 

成本意识

努力减少时间上、物质上的损失

4

 

 

 

 

(20)

专业知识

通过此次团队项目,学到的知识

4

 

 

 

主观能动性

为达到工作目标,积极尝试

4

 

 

-2

团队协调性

充分发挥了一个团队的作用

4

 

 

 

沟通能力

与团队较好协商与共谋

4

 

 

-1

工作质量

完成本次团队项目的质与量

4

 

 

 

 

 

团队成员项目考核表

编号:2 团队成员:李婷婷 团队考核评分人:罗爽、康润 2017年1月13日

 

考核项目

 

考核

要素

 

考核内容

 

 

标准分

扣分

自评

团队

考核

考核得分

(20)

忠于职守

热爱团队分配工作

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

93

工作素质

热爱集体,配合支持工作

4

-1

 

-1

团结精神

关心他人,团队协作

4

 

 

 

业务学习

钻研业务,勤奋好学,要求上进

4

-1

 

 

合作意识

与团队成员共同合作参与度

4

 

-1

-1

(20)

遵守制度

遵守团队、课堂纪律

4

 

 

 

出勤情况

站立会议、团队讨论会议

4

 

 

 

工作积极性

高标准做好工作范围内的业务热情

4

 

 

 

工作责任性

完成本项工作的持续性和责任性

4

-1

 

 

工作协调性

与团队成员、组长合作的情况

4

-1

-1

 

(40)

完成任务

有否完成任务的具体计划安排

10

 

 

 

创新能力

提出改进工作的建议情况

10

-1

 

 

特殊成果

给团队在某方面解决重大问题

10

-1

-1

-1

培养人才

参加课程指导或对他人进行指导

6

-1

 

-1

成本意识

努力减少时间上、物质上的损失

4

 

 

 

 

(20)

专业知识

通过此次团队项目,学到的知识

4

-1

 

 

主观能动性

为达到工作目标,积极尝试

4

-2

-1

 

团队协调性

充分发挥了一个团队的作用

4

 

 

 

沟通能力

与团队较好协商与共谋

4

-1

 

 

工作质量

完成本次团队项目的质与量

4

 

-1

-1

 

原文地址:https://www.cnblogs.com/somedayOne/p/8294882.html