寻知图项目收获--项目管理方面

一、项目初始阶段

  1、项目初始阶段,需要结合旧系统,对新版本需求做出详细分析及规划,由轮廓到局部,逐层分析。明确项目范围。提出需求中模糊的地方,有歧义的地方,互斥的地方。

  2、初始阶段可引入部分员工给出项目整体分析,设计。输出业务流程图,DB设计,WBS任务分解,功能排期(考虑个人特性、能力水平、个人规划、优先级、关键路径和依赖)公共模块抽离。

  3、内审

  4、反馈研发角度的问题

  5、需求调整,产品设计调整。

  6、重复1-5。直到趋近无明显设计缺陷。

补录一周前画的图

 

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