本书第三章中提到了电梯演讲，这个名词听起来很有意思，正好我们老师也布置了电梯演讲的作业，下面让我们一起了解一下电梯演讲。
电梯演讲的由来：
麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终，麦肯锡失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。这就是如今在商界流传甚广的“30秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。
电梯演讲：就是当你有幸在电梯间遇到某位权钱人士时，能脱口而出，在短时间内说服他。
这就要求本人对项目结果内容非常的熟悉，我们课下也是录制了一个三十秒的电梯演讲小视频，视频中我们需要直奔主题、直奔结果两三句话介绍清楚自己的软件是做什么的，让老板发现投资的意义。电梯演讲只是一个小事，但是它是软件开发中必不可少的一项。从前我没有接触过这方面的事情，我认为我们作为程序员，只要敲好代码就可以了，但是实践证明那还远远不够。我们在以后的软件开发中需要考虑很多。