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前言
也是以前做质量管理时整理的表。虽然最后因为各种各样的原因没有延续下去，不过最初的想法还是好的。这个表当初的目的也是希望提高项目管理成熟度，希望项目里的每个人在做事情时有一个更清晰的指导。
有一次一个客户看到这张表，很是惊讶，佩服我们做事情的专业
这个表，对于测试经理培养测试新手还是有一定帮助的。
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图片简介
有一些工作，后面插入了文档模板，但不知道为什么经常会出错，导致文档模板打不开。
对培养测试新手来说，讲一讲标准的项目生命周期还是很有帮助的。正如书法家练习草书之前会先练楷书一样，有了一些标准项目实施的经验，再遇到各种各样的实际情况，就会更加游刃有余了。
看一下sheet，我分了几个阶段，这个是大同小异的。每个sheet中具体的工作内容，当时整理的时候限于水平，还有很多不成熟的地方。大家可以根据自己的实际情况去完善、补充。