《移山之道》并没有来得及看完，大概只看了半多本吧，下面是我边看边提出的一些问题……（总体感觉看这本书还是有点吃力的，明显感觉是我的能力以及开发经验还不够，所以对于此书，我着重看的还是书中的关于软件开发的思想原则、解决方案以及方法论方面）
我看到的是第二版，下面的页数均是第二版书中的页数。
Q1：（这个问题与VSTS无关）P39，文中在强调“重视商业价值”的时候，引用了罗大佑的一首歌《错误》中的歌词，词是诗人郑愁予所作——
我嗒嗒的马蹄
是个美丽的错误
我不是归人
是个过客
……
文中理解为词中主人公之所以是过客，是因为他光知道拉风，不知道他的情人在楼上等他。
对这样的理解我表示有异议，《错误》是一首脍炙人口的描写思妇闺怨的诗，诗中主人公“我”骑着马周游江南，遇到了日以继夜地等待着、盼望着情人归来的女子。又或者是表达了主人公无家可归的悲哀，书中那样的理解着实是少见，我虽然不能说作者心中的这个“哈姆雷特”是错的，也可能是作者为了故事性更强，故意打此比方，不过我还是想在这里提一下，万一有还要高考或者中考的学弟学妹们看到书中的理解，怕是在做于此相关的阅读理解的时候得不了几分O(∩_∩)O~
Q2：（P44）原文：
MSF没有提“质量第一”，或者“全面质量管理”，我希望移山公司不是质量第一，而是解决用户的问题第一。我也不希望移山公司是“全面质量管理”，因为“全面”之后，会出现“大道废，有仁义”的现象，大家都讲“全面质量管理”，往往意味着我们的质量管理没有抓到点子上。
对于这段话，我可不可以理解为在实际开发软件的时候，并不要求质量最高，而是综合质量和效率以及商业价值来看，质量上的提高值不值得，我也感觉确实是这样，若只为质量提高那么一点点而付出巨大的投资的话，对一个公司或开发团队来说并值得。那么作为学生的我们为了提前习惯也应如此呢，还是我们现在为了得到技术的提高还是应该更注重质量，要求质量最高呢？
Q3：(P72) 原文：
两个劫匪在网名的路上看到一副绞刑架，劫匪小弟说，打个，如果这世界上没有绞刑架，咱们的职业就好干多了。大哥说：“你真笨！如果没有了它，这世上的做劫匪的人怕是太多了，我俩恐怕是竞争不过同行，早就饿死了！” 下面请同学们思考这个故事对个人及软件业发展的启示。
我对这个故事并不是很懂，按照我的理解，对于个人，大概是指举头三尺有神明的意思吧，心中要有信仰，做得不对会有惩罚，这样就不会为所欲为了吧。那么对于软件行业的发展，我就不太懂了，这其中的绞刑架是什么呢？行业的规范？感觉并没有惩罚的力度啊，那么究竟是什么呢？
Q4：(P84) 原文：
场景是工作项的一类，它记录了用户和系统互动的过程。
“场景”这个词在第三章——MSF敏捷模式的工作流程中就提到了很多次，看起来是一个听常用的名词，不够自己的开发经验明显不够，还无法理解，而且文中并没有给出明确的解释，到第四章具体介绍了工作项中包括“场景”，但解释性的语句也只有“它记录了用户和系统的过程”，仍然不是很理解，感觉阐述地过于学术，有没有形象化的理解？
在网络上找了很久都没有找到，却在书中的第九章（P157）看到了一个更容易理解的例子：
“例如我们要设计一个网上拍卖的网站，商业用户（简称商户）可以开商店，买东西；一般的用户可以浏览，购物。
商户可以用我们的系统进行登录。这是场景，也可以叫任务，我们要以此为基础，驱动开发和测试工作：
我们计划要在网络用户界面实现商户登录管理，这是任务。
我们计划要在中间逻辑层实现商户登录管理，这是任务。
我们计划要在数据层实现商户登录管理，这是任务。
我们计划要测试商户登录，这是任务。
我们计划要系统能支持100个以上的商户同时访问，这是任务，同时也是‘服务质量需求’。
……”
这一个简单的例子，解释了场景、任务和服务质量需求，感觉之前的疑惑明朗了一些，那我能不能理解为场景就是是计划的用户指定的某个需求，该需求可专业性地分为一个或多个技术点，而这些要达成的技术点则是任务？这是我根据自己的理解总结而来的，也不知道对不对。如果是这样的话，感觉又跟之前的“它记录了用户和系统互动的过程”不太一致，我已经晕了……
Q5：(P87)
这一小节讲的是服务质量需求(Quality of Service Requirement,QoS)，文中提到“服务质量需求描述的不是一般的功能需求，而是软件系统在特定环境中的运行状态和质量”，这二者有很明显的区别吗？为什么不能统一起来？