阿里等大厂的研发流程，进去前先了解一下_我们一起进大厂 - SegmentFault 思否 https://segmentfault.com/a/1190000021831640
接口定义
测试用例评审
线上日志观察
阿里系的研发流程举例
概要设计：
概要设计，这个是大厂程序员需求下来之后基本上都会做的一步，不过看需求大小，可能很多小需求直接就详细设计了，也有啥设计都不用做的小改动，具体需求具体分析嘛。
很多不了解的同学可能会问，需要设计什么呢？为什么要设计呢？
问得好，经常看我文章的都知道，技术是把双刃剑，你用了技术之后你是不是需要列出他的优点缺点，出问题之后的解决方案，还有可能出现的问题，注意点等等。
这么是为了让你能有把控力，比如你这个需求接入了新技术Es（Elasticsearch）你什么都不管你就是要接入它，你把他开发好了上线了，但是有啥坑你知道么？上线崩了怎么办？
不主动，不拒绝，不负责，这是渣男的行径，我们需要负起责任。
这个环节你需要考虑这个需求涉及到哪些服务了，需要新增哪些接口，修改哪些接口，表有现场的还是要新建表，字段要新建么？
其实远远不止这些问题，这就是我们做设计的主要原因，也是大家工作里面能成长的途径之一，你以为大佬们的经验是怎么来的？
推荐工具：Xmind/ProcessOn
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Xmind官网地址：https://www.xmind.cn
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ProcessOn在线作图地址：https://www.processon.com
ProcessOn是我使用最频繁的工具了，我身边也有很多小伙伴在用，也推荐大家都使用：
测试用例评审：
上面我们说过，测试会根据你的概要设计，评估你的影响范围，你的影响点，新增和改动的接口啥的，去编写自己的测试用例。
测试用例，主要是为了把改动点影响点都考虑到，测全一点，免得上线了影响别的现有业务，也是为了把你开发的功能可能出现的bug给排除了。
我拿个小破站的小用例大家看看，这个比较粗糙但是也有点那味了。
接口定义&开发&前后端联调
这个环节其实比较好理解，啥都敲定了，那就开发呗，开发差不多了，就得前后端联调了。
这里有个小细节还是想说一下，一般开发前我们都会提前定义数据类型，接口名称，然后在公司的接口工具上给出链接和参数，方便前端mock数据。
他总不能等我们后端开发完了，才去开发嘛，这样效率打折扣，所以都是后端先定义好，然后前后端并行开发的。
发布计划
敲黑板，这个确实是比较重要的环节，这个环节主要是开发同学和前端同学说好一个发布时间，然后制定一个发布计划，为啥要发布计划呢?
我们开发一个需求，可能涉及到N个服务，这些服务是有依赖关系的，那就需要打包，比如订单系统，依赖人员系统。优惠券系统，也依赖人员系统，然后订单系统还依赖优惠券系统，是不是有点乱了？
日志观察&产品第二次验收
一般发布第一批之后不会马上发布第二批，而是观察错误日志，看看是否正常，有时候会发现还是会出现异常情况的，那就保留错误日志，然后回滚。
知道解决了再发布，顺利的话就没啥错误，一口气发完了，看了下时间凌晨了，那发完差不多也得回家了。
一次发布可能涉及服务多的话，真的有可能发布这么久，但是没办法，线上出问题就是掉脑袋的事情。
日志观察一般公司都有错误日志搜集系统，或者自己登录跳板机查看就好了。
没问题，发完之后告诉产品就好了。
项目沉淀