我们时常抱怨世上的不公，别人为什么那么幸运，含着金钥匙出生，而自己却朝不保夕；别人长得天生丽质，自己却平凡无奇；别人一帆风顺，自己却一路艰辛。是的，上帝是如此的不公，但又是如此地公平，因为她给予了所有人一样相同的东西，那就是-------时间，不管你是男女老少，贫穷富有，你的每一天都只有24小时/1440分钟/86400秒。
尽管每个人每天的时间都是一样的，但每个人的时间利用率却不尽相同。两个水平相当的员工同时入职一家公司，两人刚开始都是做基础的功能测试，两人都立志成为测试经理。员工A把测试经理需要具备地技能知识及素质都罗列出来，分成几个阶段，再把每个阶段细分成若干个小目标写成一个学习表，把当前工作中最需要的技能排到最前，以此类推进行排序优先级，然后逐个实现。在工作中，员工A每天到公司后就把需要做的事情列到工作表，写上计划完成的时间，并根据重要性标上优先级，然后逐个完成。下班后，则把学习列表拿出来，按优先级去完成目标。然而在工作表中的事务未完成时，下班后，仍然继续加班加点完成工作表中的事务，在完成了一定的目标后，给自己放个小假旅游休闲。而员工B呢则在心里大喊"我要成为测试经理"，然后每天到公司就上上网，聊聊Q，有事情就做，时不时地又看看QQ信息，聊聊天，下班后就LOL，然后一觉睡到天亮，然后，就没有然后了...三年后员工A有了自己的办公室，而员工B还是继续坐在原来的位置。相同的起点，相同的时间量，为什么却是不同的结果，归根结底还是两个人对时间的利用率的差距。
那么我们应该如何提高我们的时间利用率呢？
我们的时间不是无限的，我们要做的事情也不是无限的，为了很好的使用我们的时间，应该把时间管理起来，合理利用。在时间管理中，有个四象限法的概念，就是我们每天要处理的事情基本上可以分来四类：一、重要且紧急；二、重要不紧急；三、不重要但紧急；四、不重要不紧急。这时就会有人跳出来问，那是不是先处理完重要的事，再处理紧急的事？正好相反，这四类事情的处理优先级是一、三、二、四。优先处理好紧急的事务，再处理重要的事务，从时间的维度来讲，紧急的事务时间期限相对较短，因此需要优先处理。在员工A例子中，工作表中的事务为紧急事务，而学习表则属于重要事务，所以当工作表中的事务未完成时，他会把下班后的时间优先分配给工作表中的事务。
如果说四象限法是从宏观上把时间最合理地运用起来，那么专注力就是把时间利用率最大化的利刃。当一个人专注于一件事情时，他全身的血液、全身的细胞都会被调动起来，发挥出100%的战斗力。我们可以通过激励法，给自己设立一个小目标，并限定完成时间，在规定时间内完成就给自己一个小奖励，或者平时进行一些集中注意力的小练习。
这时又有人跳出来说，这个我都看过了，这些东西很多书都有写。是的，各种成功学、管理学之类的书都有提到，这是一个成功者必备的技能---时间管理。这又从侧面反映出一个问题，你知道这个事务四象限的概念及其优先级，知道专注力的重要性，那么你使用起来起来了吗？引用电影《后会无期》里的一句台词"我听过许多道理，却依然过不好这一生"，尽管听过了许多前人总结出来的道理，但你却没有去思考、去吸收、去运用，道理还是别人的道理，你还是原来的你。
高考时，千军万马过独木桥，毕业后，同样是千军万马，但不同的是每个人面前都放了一根独木桥，只不过大部分人都在桥的一端原地不动，只有少部分人走到了对岸，或者正行走在桥上。你是愿意迈出脚，紧跟员工A的步伐，还是想淹没在员工B的人群中呢？