此篇文章是13年12月28日参加完年终总结大会后，所感，所想。刚好是连续加了2个月班，结束后第一天。因为时间的原因，在今天才能补完，从草稿箱中拿出来，继续。
那天参加完公司的年终总结大会，晚上22点公司所有的员工发言完毕，像加班一样，公司让我们顺路的人一起打的回去。
年终总结是从28日早上9点开始的，一直持续到晚上22点，坚持了13个小时。总公司这边有77号员工，所有的员工都是一个一个上台发表总结的，一个一个被掌声送下来，董事长和总经理，技术总监陪我们一起。
年终总结是由研发部开始的，研发部有50多号人，分为五个研发部门，一个平台架构部门，一个实施部，一个测试部，一个质量管理部。
技术部的总结形式，部门经理PPT形式，普通员工为Word文档，作为软件攻城狮果然有攻城的硬件，但是没有演讲的实力，有好几位同事上台后，对着演讲稿 都由于紧张而被鼓掌了几次才下来。但是大部分的还是顺利的对着练完了，我当然也不例外。因为之前的规定是题材不限，但是总结内容必须是围绕“工作内容”展 开，主题是对2013年总结，2014年的工作内容规划。
大部分的同事都是很实事求是的，把自己在公司做的事情，一件一件的写下 来了，把要感谢的人也一一地感谢了。有几个同事更实在的，还开玩笑式的说，今年不知道怎么跟朋友吹牛，因为他们都在问有没有年终奖的事，他在大会上说，真 不好意思说。大家看着董事长，跟着董事长一起笑。。。
其实整个总结大会，我们可以看到许多的同事都提到了一件事情，一是绩效考核（激励机制未完善）；二是 企业文化；三是专业和技术培训；大家主要提的是公司的企业文化做的很好，很有人文关怀，体现在哪些方面呢？
我 举几个小例子吧，有一个专门的企业文化专员负责这方面的工作，她首先是一个女生，在公司足够多的体现了她的才华与细心。公司每个月都有各种茶叶提供，这些 茶叶都是她经手采购，并且经常询问我们的口味如何，然后采纳进行调配，让我们这些diaosi，也有了对各种茶的品尝，从几十块钱一斤的菊花茶到1000 多块的龙井，一应俱全。
喝茶浅得：龙井像仙女，令人着迷；黄山毛峰，像少女，清澈美丽；碧螺春像少妇，韵味尤存；铁观音像中年妇女，味道很重；普洱像老年妇女，有经历的人才能品得出。
公司里面设有白板报，每次过情人节，中秋节等节日，都可以看到她设计的像百度改首页logo一样的相关性的画和文字；公司里如果哪天包餐，她会在前一天告诉大家，明天不要带饭了，还用纸打出来提示，贴在热水器上面。
技术方面也是经常有培训，公司技术总监，DBA，架构师像讲师一样，把自己的工作产品做成用例，然后培训我们去使用。
公司前台MM每天都会在skype上面，提醒我们中午要订餐了；前几天，大办公室又多订了一张乒乓球台；老板听说我们男的上洗手间还要排队，没过几天就请人来规划了，前几天已经改造完成，多增加了两个蹲位，以前2个蹲位，2个站位。
老板为了挖人才，出钱将一个大学的教授买到公职退休，全心全意在为我们公司研发教材；为了招聘专业人才，跟一个财经大学合作，让他们毕业的学生直接在我们这里实习。
以上种种，有许多尽显人性化的地方，值得我们去记住的。有人说，做这些都不算什么，有钱就什么都好办。其实，我个人觉得，不是有钱没钱的问题，而是花钱方 式的问题，主要还是看管理者的思维，有一些愿意将钱花在公关上面，有一些愿意花在客户上面，有一些却愿意花在企业文化建设上面，虽然这些并不那么举足轻 重，但却为我们创造了一个温馨的环境，让我们不用将心思花在别处，全公司100来号人，分工合作，一起努力去做一件事，去完成一件产品，这就够了。
这样一种氛围，这样一种举动，只要不发生，没有坚持下去，就翻不起什么浪的，反之，则是可怕的。
当整个公司上下一心时，将力使在一处时，有时候想想，我都觉得恐怖。俗话说，做什么事情就怕太认真，而我现在遇上了，一个太认真的公司，里面又是一群太认真的人。这下我也不得不跟着豁出去了。
总而言之，用一个PM的话来形容，还是不为过的：一轮明月正在冉冉升起！
那天参加完公司的年终总结大会，晚上22点公司所有的员工发言完毕，像加班一样，公司让我们顺路的人一起打的回去。
年终总结是从28日早上9点开始的，一直持续到晚上22点，坚持了13个小时。总公司这边有77号员工，所有的员工都是一个一个上台发表总结的，一个一个被掌声送下来，董事长和总经理，技术总监陪我们一起。
年终总结是由研发部开始的，研发部有50多号人，分为五个研发部门，一个平台架构部门，一个实施部，一个测试部，一个质量管理部。
技术部的总结形式，部门经理PPT形式，普通员工为Word文档，作为软件攻城狮果然有攻城的硬件，但是没有演讲的实力，有好几位同事上台后，对着演讲稿 都由于紧张而被鼓掌了几次才下来。但是大部分的还是顺利的对着练完了，我当然也不例外。因为之前的规定是题材不限，但是总结内容必须是围绕“工作内容”展 开，主题是对2013年总结，2014年的工作内容规划。
大部分的同事都是很实事求是的，把自己在公司做的事情，一件一件的写下 来了，把要感谢的人也一一地感谢了。有几个同事更实在的，还开玩笑式的说，今年不知道怎么跟朋友吹牛，因为他们都在问有没有年终奖的事，他在大会上说，真 不好意思说。大家看着董事长，跟着董事长一起笑。。。
其实整个总结大会，我们可以看到许多的同事都提到了一件事情，一是绩效考核（激励机制未完善）；二是 企业文化；三是专业和技术培训；大家主要提的是公司的企业文化做的很好，很有人文关怀，体现在哪些方面呢？
我 举几个小例子吧，有一个专门的企业文化专员负责这方面的工作，她首先是一个女生，在公司足够多的体现了她的才华与细心。公司每个月都有各种茶叶提供，这些 茶叶都是她经手采购，并且经常询问我们的口味如何，然后采纳进行调配，让我们这些diaosi，也有了对各种茶的品尝，从几十块钱一斤的菊花茶到1000 多块的龙井，一应俱全。
喝茶浅得：龙井像仙女，令人着迷；黄山毛峰，像少女，清澈美丽；碧螺春像少妇，韵味尤存；铁观音像中年妇女，味道很重；普洱像老年妇女，有经历的人才能品得出。
公司里面设有白板报，每次过情人节，中秋节等节日，都可以看到她设计的像百度改首页logo一样的相关性的画和文字；公司里如果哪天包餐，她会在前一天告诉大家，明天不要带饭了，还用纸打出来提示，贴在热水器上面。
技术方面也是经常有培训，公司技术总监，DBA，架构师像讲师一样，把自己的工作产品做成用例，然后培训我们去使用。
公司前台MM每天都会在skype上面，提醒我们中午要订餐了；前几天，大办公室又多订了一张乒乓球台；老板听说我们男的上洗手间还要排队，没过几天就请人来规划了，前几天已经改造完成，多增加了两个蹲位，以前2个蹲位，2个站位。
老板为了挖人才，出钱将一个大学的教授买到公职退休，全心全意在为我们公司研发教材；为了招聘专业人才，跟一个财经大学合作，让他们毕业的学生直接在我们这里实习。
以上种种，有许多尽显人性化的地方，值得我们去记住的。有人说，做这些都不算什么，有钱就什么都好办。其实，我个人觉得，不是有钱没钱的问题，而是花钱方 式的问题，主要还是看管理者的思维，有一些愿意将钱花在公关上面，有一些愿意花在客户上面，有一些却愿意花在企业文化建设上面，虽然这些并不那么举足轻 重，但却为我们创造了一个温馨的环境，让我们不用将心思花在别处，全公司100来号人，分工合作，一起努力去做一件事，去完成一件产品，这就够了。
这样一种氛围，这样一种举动，只要不发生，没有坚持下去，就翻不起什么浪的，反之，则是可怕的。
当整个公司上下一心时，将力使在一处时，有时候想想，我都觉得恐怖。俗话说，做什么事情就怕太认真，而我现在遇上了，一个太认真的公司，里面又是一群太认真的人。这下我也不得不跟着豁出去了。
总而言之，用一个PM的话来形容，还是不为过的：一轮明月正在冉冉升起！