构建之法阅读笔记01

  1、在第四章讲到两人合作,其中有一小节是代码复审,我不明白的地方是,如果一个工程测试通过,没有错误,而且要求实现的功能都可以实现,那么再进行代码复审不是浪费时间吗?

  2、第六章有一小节说一个不错的团队要变成敏捷的团队,首先要做的改变是以前领导布置了任务,我们实现就可以了,现在是要自己挑选任务,我想说,如果领导了布置了几个任务,我们团队中每个人都不想做其中的一个任务,然后各执一词都要做其他任务,一直争吵争吵,最后还伤了感情,那这样的结局肯定不是我们想要的,那我可不可以说:领导布置任务我们实现要比改变之后要好一些呢?

  3、第六章最后就什么时候选择敏捷做了一些提示,但到底什么时候适合选择敏捷呢?

  4、不同的用户有不同的需求,我们怎么知道自己设计的软件满足了大部分人的需求?

  5、如果开发的一个软件出现了Bug,而且这个软件带来的经济效益特别可观,但是没有修补Bug的方法,那该怎么办?

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