风险提示：创业有风险，投资需谨慎。
郑重声明：本文纯属个人见解，仅供参考。
从2015年5月到2016年3月，1年的时间里，先后参与投资了好狗狗、皇包车、职业梦、比呀比、易途8，一共5个项目。
从现在获得的情报来看，总体发展，还可以。不是“大富大贵”，算“稳中求胜”。
现在是2016年12月25日，18个多月过去了，时间可以检验一切，检验下“投资逻辑”和“价值判断”！
一、好狗狗
当时的业务：自媒体、O2O上门服务（洗澡、美容）
现在的业务：自媒体、电商、宠物IP、宠物教育
当时的粉丝数：60万
现在的粉丝数：100万到120万
当时的判断：自媒体，本质还是“互联网”范畴。有60万用户，这是很好的资产，O2O是一个变现的方式。具体到O2O，上门服务可以节省用户的时间，会有用户喜欢，毕竟公交上目前不能携带宠物。
宠物市场，未来市场肯定会越来越大，目前全国知名的宠物公司很少。
现在的认识：宠物市场，相比旅游和金融等市场来说，是个很小的市场，快速做大规模很难。
1、自媒体
内容方面，并没有壁垒，你可以做，其它公司也能做。微信公众号这种，用户来得快，流失的也快。
2、电商
垂直电商，一直是个“坑”！
2010~2012，还在读大学的时候，最早买书都是在“当当网”。
后来经常看互联网方面的新闻，发现综合型电商“京东商城”，一直在和“当当网”打仗，但是京东融资的消息，一个接一个。然后，当当网就没落了！
红孩子等母婴电商，也被收购的多。
之前还看过国外一个例子，美国一个专门卖鞋的垂直电商，最终还是被亚马逊收购了。
凡此种种，“垂直电商”基本都死了。
嗯，不够严谨，不止是“垂直电商”，“综合型电商”也就那么几家。
聚美优品等少数几个电商，搜房网等少数几个房产网站，之所以能“异军突起”，关键还是“商品比较关键”、“市场巨大”，用户也比较追求“超高品质”！
3、O2O
“线上到线下”，这个概念，我一直都很认可。
线上的市场和影响力，总是有限的，当达到一个瓶颈的时候，就是争夺线下市场的机会。
而且互联网公司，在用户和营销等方面也是很有优势。
具体到“宠物O2O”，最大的问题是“频次”和“密度”不够，1个宠物美容师上门服务，1个小区每次可能就1个人。如果离家太远，为了1个用户花1个小时，太不划算了。
其次，还要考虑美容师和用户2方的安全。
4、宠物IP
我心中最美好的“宠物IP”，是“海尔兄弟”这种类型的，通过动画片那样，面向广泛的群体，然后通过零售和电商等各种方式赚钱。
但是，没有几个公司有这种实力和运气。
具体到好狗狗，自己打造IP，感觉太难了。
和其它公司合作，打造宠物IP呢？可以考虑。
5、广告
好狗狗微信公众号里的广告位，有时出现“虚位以待”。
通过大雄了解到，广告主不喜欢“跨行业”投放广告。
在宠物门户网站和微信公众号，打广告的“广告主”比较少。
6、其它
线下的宠物超市和宠物医院，都是线下的，区域性会比较强。
目前，成功的宠物公司很少，大多都是在做“赚钱的生意”。
观点和结论
宠物市场，是一个慢速增长的市场，已经做大的公司很少。
如果有赚钱，基本都是“小生意”，资本市场不敢兴趣。
具体到好狗狗，温饱没啥问题，发展壮大很困难，暂时没能在相对较小的市场中，找到一个较为快速发展的方向。
2016年资本寒冬，一般的项目，融资又特别难。
So，宠物创业，是一场持久战！
从投资角度，宠物市场目前不太值得投资，规模太小，发展太慢，投资很难退出！
如果你对宠物项目很感兴趣，少投，不要重仓！
展望：如果有1天，1年收入3个亿，净利润3000万，就很可以了。
5年左右，难退出，账面翻3倍就算是“运气好”！
10年左右，能最终5到10倍退出，就算是“撞大运”！
二、皇包车
当时的业务：境外，中文接机、中文送机、中文包车，C2C模式为主，主打共享经济概念。
现在的业务：境外，中文接机、中文送机、中文包车、当地玩乐的电商，C2C模式+B2B双模式。
当时的判断：旅游是个大市场，从个人角度考虑，如果我想去国外旅游，我就非常喜欢“包车游”这种模式。“跟团游”，适合第1次，如果想玩的爽，还是应该自己决定去哪玩。
去国外旅游的话，语言等文化差异却是个巨大的难题，华人服务华人，是一个不错的思路。
资本市场，有4家投资机构也投了这个项目，对外号称4800万，其中领投方1000多万，作为个体户，跟投5位数，风险完全可以承受。
皇包车的“品牌”和“Logo”，我也特别喜欢，看名字和logo，我就知道这个公司是干嘛的。
那么，其他用户肯定也是这样，节省大笔宣传成本，时间越久，省得越多。
这充分说明，皇包车的几个boss，不是菜鸟。
创始人，孟雷之前做过一家旅游公司，卖了。
另外，参考了“变革家”这个第三方的分析，也是比较看好的。
现在的认识：在A轮融资9个月之后，就搞定了B轮1.2亿B轮融资，发展非常迅速，充分说明这是一个很大的市场，创始团队也有能力抓住市场机会。
现在开始拓展“当地玩乐”的“电商导购销售”业务，市场还是很大的，难点在于“游客”是否愿意相信你。看了很多新闻，游客最厌烦“强行购物”！
A轮之后，携程当地玩乐事业部总经理潘飞加盟了皇包车，而且还进了“工商名单”，核心团队实力进一步增强。高富帅+土八路，很好的互补。高富帅，愿意放弃高位加盟一家早期公司，也充分说明了“他非常看好这个创业方向”。潘飞，这哥们一直在旅游公司（携程去哪等）工作，对旅游行业肯定有自己的见解。
经常关注皇包车的微信公众号，从公众号的文案和内容也看得出，招的人是有水平的。
品牌宣传方面，算是相关公司里面最好的一家。
和一些投友和创投方面的网友提到“皇包车”，他们也知道，进一步印证了“品牌宣传到位”。
观点和结论
旅游，自由行，包车游，有机会成为一个“入口”！
目前，不分伯仲的竞争对手主要是“易途8”，和携程等OTA平台的冲突不大，还是合作成份为主。
小散户，已经没有跟投机会了。
B轮之后的项目，融资金额通常都在1个亿以上，几百万能作为一个“跟投”，就很不错了。
身价3000万以上的中产，如果你有机会的话，可以谨慎考虑B+轮，跟投100万到500万。
展望：大胆预测！
2017年，如果B+轮，能有一个旅游旅行的行业巨头，战略投资，发展壮大的机会很大，3年之后，有机会做到10亿美金。
3年左右：5倍。
5年左右：有机会5年10倍的项目！
这是一个难得的，有机会作为个人“投资案例”的好项目。
IDGの腾讯
王刚の滴滴
小雷の皇包车
三、职业梦
当时的业务：金融招聘、金融培训、微信公众号
现在的业务：金融招聘、金融培训、微信公众号、金融社交、保险理财
当时的判断：印象中，金融领域还没有听过知名的招聘公司。拉勾网等互联网垂直招聘网站，融资了很多，证明垂直领域的招聘网站还是有机会的。同理，和互联网一样，“水平行业”的金融领域，也有机会。
创始人，之前有投行等金融领域经验，而且比较年轻，从视频看“长相”和“表达”，还比较靠谱。（比较主观）。
金融领域，需求还是很大的。“金融”、“互联网”、“健康医疗”、“衣食住行”，永远都是“刚需”！尤其是最近几年，互联网金融火了，传统金融机构又在谋求转型，人才的需求肯定是存在的。
资本市场，职业梦已经融资好几轮了，从工商记录可以看出，BAI贝塔斯曼亚洲投资基金确实有投资职业梦。
A+轮融资，只要200万，这绝对是个“利好消息”，说明公司创始人只是来“做宣传”的，不是真正缺钱，对早期股份很珍惜！所以，我就Double跟投！
现在的认识：
金融招聘，一些投友不看好，另外PC网站做得也一般。所以，招聘业务，不太了解。
金融培训，主要是做“投行培训”，其它方面的培训，是通过“合作”的方式搞定的。
微信公众号，GPA、职业梦等好几个，总的用户数在100多万。
保险理财，创始人透露，其它渠道了解，销售额在1亿到2亿。
资本市场，已经B轮融资了，国内2家证券公司投的。
虽然是面向C端的，但是自己并没有亲自体验过很多服务和产品，学习中。
从朋友圈来看，项目进展还是很可以的，创始人各种“正能量”，东奔西跑，天南地北跑业务。
观点和结论
职业梦这个项目，比较稳健，发展速度中等，对散户来说，风险适中。
创始人，商业变现的愿望强和手段多，金融峰会、公众号广告、投行培训、金融招聘推荐都有收入。
下半年，发力“保险理财”，赶上了“风口”，销售额还可以。
对散户来说，这种类型的项目是“最佳的”，风险较小，收益较大
展望：3年3倍，5年5倍。
能做到年收入5个亿，净利润5000万，就很牛了！
花絮
看到这个项目的时候，在boss家里，和他总体介绍了这个项目，他觉得一般般。
“我自己搞都可以做到这样，自信满满的boss”！
四、比呀比
当时的业务：转型中的导购网站，直邮模式的跨境电商
现在的业务：直邮模式的跨境电商
当时的判断：创始人之前做分类信息网站114，5年以上，整个公司团队转型做“跨境电商”，低成本的营销获客能力很强，互联网产品功底扎实。产品下载量300万，用户100万左右。
当时的“跨境电商”，算是“风口”！
总体感觉还不错，直邮模式可以保证“正品”。
行业竞争和巨头，虽然考虑了，但是觉得“海外购物”的需求还是很强烈的，就看能做多大。
物流较慢等劣势，没有怎么考虑。
投资门槛比较低，就投了点。
现在的认识：这是一个“竞争激烈”的行业！国内电商、跨境电商、进口电商，只要是“电商”，可以说，都是竞争对手。从导购网站转型到跨境电商，还算顺利，用户没有流失，很不容易。
国家政策发生了重大变化，“保税模式”的跨境电商损失惨重，直邮模式影响较小。（好险！）
正品有保障了，但是物流是很大的痛点。
项目的难点和风险点：物流慢、人民币贬值和汇率、国家政策、国外政策（川普和美国等）。
观点和结论
项目差不多盈亏平衡，发展一般，2017年，如果A轮融资3000万到5000万，还有机会做大。不然，等到行业竞争格局稳定了，要么死掉，要么赚点小钱，混个小康！
展望
未来形势很不明朗，超越行业巨头的难度很大！
5年，5倍就是“撞大运”！
5到10年，能3到5倍退出，就可以了。
花絮
投了这个项目，偶然间，在CSDN的CTO俱乐部里，看到了比呀比的创始人“黄浩文”。
准备加个QQ好友，发现我们已经是好友300多天了！
(*^__^*)
五、易途8
当时的业务：境外，中文接机、中文送机、中文包车，B2B2C模式（上游和OTA合作，下游和地接社合作，最终服务用户）。
现在的业务：全球(境外+国内)，中文接机、中文送机、中文包车、当地玩乐的电商，B2B2C模式。
当时的认识：号称比“皇包车”业绩做得还好，有订单量等“尽职调查”可靠的数据！品牌宣传度，远远不如皇包车，司导数量比较有保障。在投资皇包车前后几个月，没有注意到这个“竞争对手”，算是重大失误！由于已经投了皇包车，看过皇包车的一些“运作模式”等投后报告，加上在“执惠旅游”旅行创投网站了解了更多行业知识，对皇包车和易途8，都比较有信心。
创始人“邓元法”，之前在美国创业，号称美国西部最大用车平台，卖掉公司之后，回国二次创业。
由于之前已经投资了4个项目，特别是先投资了最大的竞争对手皇包车，自认为投资水平明显提高，而且项目方还给了“订单量”等尽职调查资料，不但如此，A+轮估值，还不算太高。因此，我个人是特别看好这个项目，非常想投资。
最后，参考第三方变革家给的建议是“谨慎买入”，我就很谨慎地买入了！
现在的认识：公司发展特别快，是所投项目中，进入下一轮最快的一家。目前，不只是做“境外的接送机和包车”，还做“境外的当地玩乐”和“国内的接送机”，最新的定位是“全球中文用车平台”！
在投资的时候，有和COO交流，携程等OTA自营的“用车业务”，发展较慢，覆盖的地区较少。因此，和OTA平台还是“合作大于竞争”。
境外用车方面，竞争对手主要是“皇包车”和“唐人接”，根据新闻判断，资本市场方面是“绝对领先”！
听创始人说，很多竞争对手都在转型。
在CSDN的CTO俱乐部，有个做“中文接送机”的项目，那个CTO半年之后，就跳槽到国企了！
境外除了旅游方面的接送机，还有“惠租车”等用车平台，以及“滴滴海外版”。
国内用车方面，接送机的对手肯定很多，出租车和滴滴等，目前没有看出明显的优势和运作模式。
观点和结论及展望
和皇包车基本一致！
目前，和皇包车的发展方向，已经有所不同了，这是一个好消息。
另外，皇包车的创始人孟雷，特别不喜欢别人把易途8和皇包车做对比，“我们的商业模式，绝对是创新和独一无二的”！
花絮
最早接触这个项目的时候，我初步不看好，因为“公司名字和品牌及域名”等多个方面，不咋的！
因为，比较看好皇包车，所以特别想了解下同类型的项目，是否还值得投资。
在群里提了几个“尖锐”的问题，还被人当作“皇包车的水军”！
项目方，总体认可我提出的问题，品牌宣传和SEO优化方面，确实不行，即将发力（事实是，A+轮在36Kr众筹就是宣传的目的，接下来的半年里，也做了很多的宣传）。
某投友，觉得我“不够礼貌”。
某投友，帮我解围，指出“小雷提出的问题确实存在，投资不是搞一言堂，从散户投资人角度，确实比较挑剔和慎重”。
六、投资观点
投项目的关键点：创始团队、创业方向和市场规模、行业竞争和上下游产业、巨头和垄断、国家政策
生存看团队，壮大看方向，杀手是政策和巨头。
真正纯粹拼资本的项目，比如滴滴这种，很少！
优秀的项目：皇包车、易途8、职业梦这种，创始人有行业经验，有创业经验，选择的创业方向符合时代趋势，而且是自己擅长的。同时，当前的巨头没有大规模投入，也没有绝对优势！
靠谱的项目：比呀比这种，创始人有创业经验，大方向还可以。但是，国家政策不稳定，巨头大规模投入，竞争激烈！
潜力股：好狗狗这种，市场规模较小，找到了创业切入点，但是一直在转型，在探索！
七、复盘建议
对于散户来说，每一次投资都是“高风险”的。
因此，要特别珍惜自己的每一次“投资经历”。
要在尽可能稀少的实践中，领悟更多投资秘诀。
比如说，看一个项目，不要只看他的“优势”，还要看他的“不足”！
不但要看项目本身，还要看他的对手是谁！
优秀的士兵和将军，都是子弹喂出来的！
咱们，且行且珍惜！
小雷FansUnion，技术和投资双修的理工男
2016年12月25日，14：00到17：00
北京-丰台-宋家庄